听李开复徐小平们讲创业的那些事儿
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时间:2015-05-26 编辑: 来源:

  手游客栈今日报道(2015.05.26 )在刚刚结束的群英会上,四十个千里挑一的项目创始人齐聚一堂,短短的两天时间里,他们和顶级导师面对面,学习交流创业经验,分享创业中的心路历程。

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  李开复“做一个领域的第一,而不是三个领域的第三”

  李开复用“幂定律”定义创业,“在创业的时候只有个别非常优秀和非常差的意外,其他都是没有区别的。”

  “大家都知道正态分布。我们从小长大基本很多都是正态分布,考试、身高等。我们都是在正态分布长大。但是正态分布和创业是没有关系的。如果想着要如何比平均高,那就不是好的创业者。如果正态分布不对,那么什么是对的?那就是幂定律,它告诉我们正态是不对的,只有个别非常优秀和非常差的意外,其他都是没有区别的。”

  那么如何才能做到一个领域的垄断?首先要分析机会,找到一个能够实现垄断的细分领域,分析宏观环境比如政策变化,考虑技术优势、网络效应、规模经济和品牌效益等等;然后要赶快跳进去,快速迭代,占领市场。李开复拿他投过的“要出发”举例。要出发”是中国目前的旅游网站前十名,他们就只做驾车出游的No.1。最早的时候,他们只是低调地在广州做到驾车游领域的No .1,后来在资本的帮助下开辟杭州等其他城市,现在已经和团购合作做to B的生意。

  徐小平“股权不是权力,是一种心态”

  徐小平以切身经历和投资的几个公司为案例,谈创业团队股权分配的重要性。

  “我们在新东方分配股权的时候,老俞是创始人,他是控股的,他拿51%。这时刻的最难做的是我和王强老师怎么分。我就觉得我应该比王老师多,王老师觉得他不能比我少。其实我们是好朋友,从北大开始就是真正的好朋友,互相仰慕,互相激励,我写文字王老师读,我编剧王老师演,老俞拉幕。但是到了这个时候,钱当然很重要,但是又有一个公平合理和正义、面子的问题。后来我终于跟俞敏洪说,我说我觉得应该比王强多一点,但是我愿意接受跟他一样的。这一点我希望大家像我学习。因为当你觉得应该比较多,但是你考虑到团队另外一个合伙人想法的时候,这个心态,创业者的心态要高于那一两个点。”

  那么如何处理创业过程中的股权分配问题呢?有四个原则。第一、股份是一个心态。第二、团队中一定要有个老大,有绝对控股权。第三、一定要有契约精神。第四、要有股份调节。期权池一般有10~15%,初创企业甚至可以更多。

  蔡文胜:“创业的五重境界:生存、品质、炫耀、感觉、精神”

  蔡文胜几年前就提出人的五种层次的需求——生存、品质、炫耀、感觉和精神。他说这同样适用于创业。

  “上面这个图是我几年前在微博上发的一个图。我发这个贴之后很多人说和马斯洛理论很像,其实我之前不知道马斯洛。创业同样分为五个阶段,中国前二十年比较成功的创业家都在前两个阶段,比如娃哈哈,三十年前中国人只能喝井水,娃哈哈让人们能喝到好的水。而安踏、七匹狼、金利来让人们穿得更好,它们能脱颖而出就是因为打开了第二个阶段——品牌。给大部分人提供了生存品质的东西。中国现在进入了炫耀和满足的阶段,我们追求宝马奔驰和豪宅,都在追求炫耀的东西。国家推行文化创意,其实是在追求感觉的东西,还有艺术品拍卖、对古代文化的推崇都是我们在回归感觉的东西。我们的中国梦其实是要上升到精神的阶段。最好的产品一定是精神级别的,国外最漂亮的建筑一定是教堂,最牛的产品是宗教,他不提供品质不提供炫耀但提供精神产品,是最赚钱的。”

  现在中国的很多企业做到了前三阶段,而最牛的产品才能达到五层阶段。任何一个企业都不能跳过其中之一。

  (本文来自公众号:ZhenFund)


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