得渠道者得天下 金立率先打通印度市场任督二脉
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时间:2015-09-24 编辑: 来源:手游那点事

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  游戏客栈今日报道(2015.09.24)近日,印度首都新德里又迎来了一场中国手机的新品发布会,这是今年中国手机在印度的第几场发布会已经难以计数了。如今在中国能叫得出名号来的手机品牌几乎都已经在印度扎根经营,包括默默耕耘印度市场多年的金立、酷派、联想、中兴,试图复制国内公开渠道的OPPO、vivo,以及主攻电商渠道的小米、华为、魅族等。

  中国手机品牌缘何大战印度市场?据《财新周刊》报道,截至2014年底,印度手机用户约为6.1亿,其中使用智能机的用户只有1.15亿。Gartner分析师Anshul Gupta预计,未来两年,印度的智能手机市场将以40%的复合增长率快速成长。然而,即便现在的印度市场如业内宣称“遍地是黄金,到处充满机会”,也并非谁都能随意捞起。

  电商实则不得已之选

  为了快速进入印度市场,很多品牌选择用电商这一投入相对较少、回报较快的方式经营印度市场,包括魅族、小米、酷派、一加、努比亚等一大批厂商。然而据《财新周刊》报道,除了小米之外,主打线上渠道的荣耀、魅族、一加等中国手机厂商的销量并不高。金立印度市场主管Arvind则认为,从电商切入,对印度市场仅仅只是一种尝试,“未来怎么走还不好说”。

  电商实际上是很多厂商没有办法的办法。以2014年初重回印度市场的摩托罗拉为例,它也是来不及铺线下渠道,最终才选择走电商渠道。

  印度实行联邦制,20多个邦下面又有很多城市,人口分布也比较分散。而现在印度的电商基础设施并不成熟,物流、支付、服务等各个环节都仍在建设中,尤其是网上银行的普及化程度低导致支付环节无法线上完成。资料显示,印度智能手机目前超过70%的销量仍然来自于线下渠道。可见,选择电商实则不得已。

  而金立在印度从线下起家,并且坚信“从线下走到线上容易,从线上走到线下难”的逻辑。Arvind认为,印度的市场主要还是在线下,打透线下渠道后转战线上,很容易获得认可;反过来则未必。

  得渠道者得天下

  纵观目前的印度手机市场则不难发现,当前占据市场主要地位的仍然是三星、索尼这样的国际手机品牌,以及Micromax、Intex、Lava等印度本土手机品牌。而中国手机品牌面临强大的竞争压力,压力来源就是最致命的杀手锏——线下渠道。

  以如今在印度手机市场尤其吃香的三星为例,据《财新周刊》报道,三星的旗舰店、专卖店和代理商遍及各个角落,从印度北部的新德里到南部的班加罗尔,几乎每个手机零售店里都有三星的身影。

  而在涌入印度市场的中国本土手机品牌中,金立可算得上是大当家的。深耕印度市场多年的金立,已经在这片市场打下了自己稳固的线下渠道。Arvind在接受《财新周刊》记者专访时介绍道:“金立拥有10家代理商,在全印度发展了3.5万家零售店。前期主要是扩展零售店,现在开始建立金立自己的品牌旗舰店,目前线下门店的数量还在增长中。消费者可以在印度的每个邦、每座城市找到金立的销售点,买到金立的手机。”

  线下渠道的稳步拓展,带来的必然就是金立喜人的销量。据悉,2014年金立在印度总共销售400万台手机,几乎占了中国品牌手机印度总销量的一半。如此惊人的成绩,不仅得益于金立优秀的产品质量,更有赖于其不断深化的线下渠道,真可谓是“得渠道者得天下”。

  大品牌大投入

  为了继续深入渗透印度市场,金立特别为印度量身定制了一系列营销策略,并明确了“大品牌大投入”的原则。

  “海外市场不仅仅是卖我们的产品,不仅仅输出我们的品牌,也要输出我们的商业模式,虽然它非常难,但我认为一定要去做。我们未来的商业模式就是一个建立生态系统的商业模式。”金立相关人员表示。

  金立印度市场负责人Arvind则在接受《财新周刊》记者采访时透露了金立的三年发展策略:第一年,让用户知道金立,告诉用户金立是一家值得信赖的大公司;第二年,让用户知道金立的优势,金立拥有优秀的技术和产品;第三年,传递金立的理念,就是连接用户。据金立相关数据显示,三年下来,金立已投入5000万美元在印度塑造品牌。

  据介绍,板球运动风靡印度,超过85%印度人关注板球赛事,而金立通过成为印度板球超级联赛的冠军球队KKR的赞助商,赢得了不少在印度市场的品牌知名度;宝莱坞同样是印度人生活中的重要组成部分,金立特地绑定宝莱坞知名演员为观众宣传金立“Gionee”的发音;今年4月,金立更是大手笔地在新德里召开千人大型发布会,会场规模宏大,相当震撼……通过一系列动作,金立不仅让品牌形象深入人心,更一定程度上改变了印度用户对中国手机的印象。

  无论在印度还是中国,线下渠道都是手机最主要的销量来源。金立目前在中国已经铺开了一张多达68000个网点的销售网络,可深入到县乡级市场,每月保持着百分之三四十的增速;在印度,金立发展了35000家零售店,线下渠道实力可与印度本土厂商媲美。

  实际上,多数中国手机厂商也希望在印度拥有一个像三星、金立一样强大的线下渠道。只不过,要渗透到这个网络很难,电商是退而求其次之选。受制于线下渠道,很多中国手机厂商仍在印度艰难的摸索前行之路。


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