虽然中国电影银幕数年年增长，但仍然有大量优质影片无法进入院线上映，网络院线逐渐成为新的观影模式。

　　网络大电影应运而生，这是互联网与电影产业发生聚合反应的成果。它的特点是制作时间短，投资回收快。如果点击量高，分账也高，有些片子的投资回报率甚至比院线电影还高。所以，网络大电影的“繁殖”能力非常强，如雨后春笋般迅速生长起来。近日，《首席娱乐官》专访了年轮映画创始人兼CEO 朱俊澎，听他分享了对网络大电影发展前景的见解。

　　模仿并不可耻，网络大电影也是电影

　　提到网络大电影，一些传统的电影人或者观众总会发出质疑。对此直性子的朱俊澎对小官表示，“凭什么说网络电影不是电影呢？”

　　“拍电影是一个工业化的流程，这点无论是网络大电影还是院线电影都是不会改变的。我们拍戏也有专业的团队，专业的设备。可能唯一的区别就是我们的演员和导演没有那么大牌，不过现在有越来越多的明星和名导也加入了网络大电影的阵营，如小沈阳、王晶等。”

　　对于一些评论网络大电影很低端的言论，朱俊澎强有力的反击：“别拿艺术说事儿，观众喜欢才是硬道理。我觉得现在这个市场上的商业电影，不能以纯艺术的角度来加以评论它的高端或是低端，我们首先要回归到它的本质，它就是一件商品，它的价值需要用户来认可。”

　　前段时间《捉妖记》的大火也让网上出现了另一部名字类似的大电影《捉妖济》，这个行为也让网络大电影饱受诟病，更有一些人认为这是盗版，甚至是一种侵权行为。对此，朱俊澎的回答倒是耐人寻味。

　　“首先这种片子它是一个模仿，模仿并不可耻。这类片子没有侵犯到知识产权，而且对电影本身并没有负面影响，也不会影响到电影的收入。反而我觉得有些时候还能给这些大电影做一些提前预热的作用，所以只要它不是同期在网上播，有先后顺序的话，我觉得这些东西是没有大的影响，美国就有一家这样的公司，貌似还发展的不错。不过，这种模式一定也是暂时性的，最终大家还是会回归到原创。”

　　我们就是屌丝，专注制作接地气的作品

　　长相颇为帅气的朱俊澎笑言自己就是一枚屌丝，“首先我们就是一个屌丝创业团队，所以我们最为熟悉屌丝文化。”

　　“中国消费体量最大的就是屌丝，我们的消费体是一个金字塔形状的。互联网一定是平民的主战场，所以我们紧紧抓住的就是平民化的市场。其实院线电影最近几年也越来越接地气，票房异军突起的好几个都是相对很草根的电影，如：《煎饼侠》、《港囧》；像《白日焰火》这种很有艺术造诣的电影，反而不卖座了。所以说这也是我们公司未来发展的一个核心价值。”朱俊澎对小官表示。

　　紧紧抓住观众的喜好就是朱俊澎和他的团队一直在做的事情。这个号称具有互联网思维的影视公司是怎么展现他们的互联网思维的呢？这也是朱俊澎最常被问到的问题。他坦言：“我觉得互联网思维其实很简单一句话：内容源于用户。观众想看什么我们就拍什么。我们的内容很多都是产生于用户的需求，我们会迎合观众的口味去制造一些内容，生产一些内容，所以说我们在做每一个项目之前，都会对我们的受众进行一个定位分析。”

　　“现在的人，都希望有一个轻松的生活环境，希望有一种能够不要给自己太大压力的方式。我们也希望做一些轻松一点的作品，这才符合现代人追求的生活方式。”

　　对于同行业的竞争，朱俊澎疑惑，为什么要竞争呢？“影视这个东西它的受众群体非常大，而且不可能出现一家垄断公司。所以大家都有生存空间，而且大家都有合作的空间。大家大可保持一种合作状态，而不是一定要竞争。”

　　两年计划出品百部网络大电影，每部片子保证50%的利润率

　　谈到近日上映的《我的前任是僵尸》，朱俊澎表示，这部片子上映10天就盈利了，保守估计的话，应该有100%的利润率，相当于有几十万的收入。

　　他笑言：“我给小伙伴们下了死命令，目标是两年时间做百部电影，每部片子至少保证50%的利润率，这就是我们的‘百看不厌计划’。”

　　对于现在网络大电影的大环境，朱俊澎认为已经非常好了，“互联网的传播程度越来越深，连国家都号召互联网+的这个时代。所以说网络大电影的前景很可观”。

　　“现在用户的付费习惯已经慢慢的在养成，看盗版的人越来越少，特别是《盗墓笔记》以后，养成了好多用户付费的习惯。如果前期控制好成本，相对来说片子不是很烂，然后网站愿意给一些推荐位的话，基本上都能够平本。”

　　虽然对前景表示看好，但朱俊澎表示，还是要客观看待市场，充分了解这个行业，不能盲目乐观。不是说因为有一部《道士出山》，它有近300%利润率，就认为其他片子也能同样获得这么高的收益。制片还是要合理地控制好成本，促成一个可持续发展的商业模式。

　　回归于影视创作来说，朱俊澎觉得内容还是王道。

　　“不管是院线电影，还是网络大电影，其实它的核心主旨还是在内容方面。播出平台的不同并不能区分传统影视跟互联网影视。它实质上还是一个影视，前面只不过是冠词的区分而已。”

　　核心定位为IP运营，网络大电影体制会越来越专业

　　IP运营是朱俊澎对于公司的核心定位。“我们要做一个产业链IP的运营和转化，其实这就是一个所谓的真正行业上的互联网+的一个模式。”

　　“我们研发一个IP，或者购买一个IP，想要做的不仅仅是打造IP，更是想完善一条产业链。我们未来会分散电影制作的各个环节，比如剧本的创作、电影的制作，后期的营销、周边产品的开发，都是由我们自己的公司来完成，我们其实是在做一个产业链的整体布局。”

　　谈到公司的核心竞争力，朱俊澎坦然的说：“有价值的、成长型的IP以及一个懂得用户需求的团队就是我们的核心竞争力。”

　　“我们没有那么大的资金实力去买一些顶级IP，而且这种IP风险很高。我们买的都是有潜力的，未来有成长价值的IP。”

　　朱俊澎对小官表示，年轮映画目前已经购买并内部立项的IP就有十多个，像《有个流氓爱上我》、《路从今夜白》、《驱魔人》等已经拥有强劲的粉丝基础的IP被制作成影视剧，本身就会减少很多风险。

　　随着网络大电影生态链的完善，网络大电影的管理体制也会越来越规范。“现在的每部网络大电影都会有备案号，网站也会对内容进行审查，可以期待，互联网上会出现越来越多的优质作品”