万合天宜CFO陈伟泓:我们不买IP,需要的是IP背后的原创人才!
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时间:2016-01-27 编辑: 来源:首席娱乐官

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  2013年,网剧《万万没想到》的横空出世,不仅带红了大锤、叫兽等一众演员,同时让其背后的公司万合天宜成为过去两年间最值得关注的影视制作公司。

  《首席娱乐官》日前独家专访了万合天宜首席财务官兼首席战略官陈伟泓,这位有着多年美国投行工作经历的复旦大学高材生谈到万合天宜,他将它定位成一个很大的人才天使投资机构和孵化器,未来希望能够为中国电影贡献一批优秀的导演、编剧和演员。

  《万万没想到》是一年级作品,影剧联动模式还在探索

  《万万没想到》网剧自推出以来可谓是互联网上最受欢迎的内容,两季(包含贺岁篇)累计播放量超过20亿次。这部红透了的网络剧集还诞生了众多广为流传的段子,开创了全民吐槽的先河,可以称得上是“现象级”的一部神剧。

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  《万万没想到:西游篇》大电影挤在2015年贺岁档上映了,在国产票房400多亿的大环境下,大家对万合天宜大银幕处女作寄予了很高的期待。

  对于首次“触电”,陈伟泓表示还有很多不足的地方需要学习,“比如电影的营销,电影观众和网剧观众的交叉互动,这些都是我们要学习的。另外,如何走出我们固定的粉丝群,得到更大的电影观众,这是我们下一步要思考的。”

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  其实,国内新晋导演的首部电影,票房能够上3亿的很少,凤毛鳞角。按照这个维度来算,万合天宜的这个成绩还算不错。外界对他们期待太高,陈伟泓和他的万合团队更多的是求稳求扎实。他们尝试走出网剧和电影互通的这条路子,陈伟泓说,“对我们来说不亏钱,锻炼团队,走出一条新的商业模式就行了。我可以说原来我们在这些方面是幼儿园大班,现在升到小学一年级。”

  影剧联动在国内属于比较新的模式。在好莱坞,电影行业壁垒很高,做网剧的人根本进不去。在中国,影视行业发展飞速,互联网+越来越多地融入到各产业链中,整个行业大发展大分化给了国内影视创业者一个机会把“影”和“剧”融合在一起。《万万没想到》做了这样的尝试,虽然不能说完美无缺,但基本达到目的。有了这次的经验,下一步万合天宜一定会让观众更加满意。

  不买IP,直接找IP的作者

  万合天宜一直都坚持走原创这条道路,陈伟泓认为IP的原创其实是个伪命题,“因为无论你做什么它的背后源头都是人才,艺术创造人才,这才是关键。”

  比如做悬疑方面的题材,万合天宜不是去买一部悬疑小说,而是找到这个小说的作者,让作者提供很好的题材。在陈伟泓看来,电影是一门艺术,你可以借鉴工业化生产方式,但是它最终是关于人性和梦想的,具有很大的不确定性。

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  2015年,IP火热得一塌糊涂,市场上出现了人人哄抢IP的局面,IP的价格也越炒越高。面对浮躁的市场,万合天宜有着自己冷静稳扎的蹊径。“你把IP改编成影视剧,这样是没有原创能力的,这种方式并不是一定能成功,也是有瓶颈。”陈伟泓说。

  对于万合天宜,除了对自身有原创的要求,还有一点就是追求不亏本。经济学有个“二八原则”,就是大部分行业中的20%是赚钱的,80%是亏本的。在电影行业也基本如此,无论国产电影还有好莱坞电影,都逃不出“二八原则”。

  既然万合追求不亏本,那就必须要走得稳。陈伟泓说,“我们不是追求一部现象级火爆的票房,我们追求一步步走得扎实。我们发觉所有好作品的背后都会有漫长的寂寞和磨练,我们有这个耐心培养他们,等待他们成长。”

  对话陈伟泓:加入万合天宜之后头发更多了

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  首席娱乐官:《万万没想到》捧红了很多人,那万合当时是怎么挖掘出来这些人的?

  陈伟泓:我们大概有30多位艺人,有些既是编剧、导演又是艺人,有些是纯粹的艺人。我们很注重他们的长远发展,希望和他们一起发展,他们在我们这个平台能够实现他们的理想。很多刚毕业加入万合的年轻人,一来就会参与到剧集的拍摄,非常锻炼人。

  我们一开始演网剧的那些艺人都不是科班出来的,正好是公司需要,我们当时是草根公司雇不起专业演员,他们首先是高颜值,再个就是他们理解那个剧,第三他们确实有表演天赋。当时缺个主演,叫兽说白客不错,白客就来演了,他不是科班;孔连顺是个特效师,子墨专业是美术,他们都不是科班,他们有天赋又有需要,集训出来他们的天赋就得到很好的发展。

  首席娱乐官:你怎么看待现在的网剧市场?你们的影剧联动模式做得怎么样?

  陈伟泓:首先我们原来做的小体量网剧就是20分钟左右,这种中型网剧还会继续有市场,我们会继续在这个市场上生根。现在这个市场还不是很成熟,你会看到很多暴力、色情和模仿。我们会在适当的时机做一些尝试,反正我们是一家很年轻的创业公司,我们对自己不设边界,当然要求是三观要正确的。

  首席娱乐官:你们跟视频平台的合作模式是怎么样的?

  陈伟泓:像《万万没想到》,我们跟视频网站是共同拥有版权的;另外我们有些会独家授权给一家或者几家视频网站播放。点击率分成是PGC模式,我们基本没有走PGC,主要是版权授权的形式。

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  首席娱乐官:万合天宜在资本上有什么计划吗?会有上新三板、创业板的规划吗?

  陈伟泓:我们去年完成了A轮和B轮融资,我们会考虑在合适的时候,资本市场环境良好的话会上。对我们来说上市不是目的只是一个辅助手段,我们平时通过网络版权和一些广告,我们可以养活自己,没有再烧钱。我们心态很稳,融资获得的钱就是扩展,另外不是那么着急,我们也是管理者完全控股的,会在合适的价格的时候会选择上市。

  首席娱乐官:想了解一下你的个人经历,是什么时候加入万合天宜的?为什么选择这里?

  陈伟泓:我是2014年12月份加入的,我年轻的时候在复旦大学是一个文艺青年,有一个文艺梦。我后来复旦博士毕业之后在美国工作了十几年。最后六年在投资银行,在摩根大通商品部,后来2013年摩根大通商品把我派回来做中国区域的CFO和COO。

  我跟范总是同学,他跟我介绍万合天宜,我当时就觉得我在摩根大通虽然地位薪水都不错,但是我能知道自己退休的时候是什么样子,挑战性不够。我刚才讲过年轻时期是个文艺青年,想做文艺的东西,我到万合参观发觉90%都是90后年轻人,我觉得特别喜欢,重新想起年轻时候的文艺梦和创业梦。后来就离开摩根大通加入了万合,我在这里是做首席财务官,也兼首席战略官,有一年多时间。

  首席娱乐官:在万合工作这一年多最大的感受是什么?

  陈伟泓:我觉得公司非常有朝气,我家人也说我比以前快乐很多,头发也更多了,在投行你可以看到很多像叫兽一样的光头。对于我来说,这不仅是一份工作,而是大家都在创业,为自己的梦想奋斗。


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