智明星通谢贤林:COK挤进90个国家畅销榜TOP10后,下一步如何做?
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时间:2016-03-09 编辑: 来源:游戏陀螺

  游戏客栈今日报道(2016.3.9)3月9日消息,第五届全球移动游戏大会GMGC 2016在北京国家会议中心举行,智明星通联合创始人谢贤林、谷歌大客户部行业总经理邓辉联合发表了《携手谷歌,海外掘金》的主题演讲。谢贤林分享了智明星通面临的四大挑战,即如何从渠道获取自然新增,如何从效果营销转向品牌营销,如何做好深度本地化以及如何回归中国。

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  第一是自然新增,就是如何获得渠道的推荐。谢贤林指出,拿推荐不由收入影响,关键是如何为苹果和谷歌用户转化做了帮助,因此要了解平台诉求,站在谷歌、苹果和facebook的角度最大化平台用户的利益,而不是一味的要推荐。在串接期间受到苹果推荐的智明星通游戏获得了三十万的新增,效果非常显著。

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  第二是品牌营销,如何从效果营销转换为品牌营销,即如何讲好故事。,这是2015年智明星通主要做的事情。谢贤林表示,Youtube是品牌营销的重地,和天才小熊猫,和Youtube网红的合作都是智明星通品牌营销尝试。

  第三是本地化。本地化电视广告的视频都会在Youtube上造势。谢贤林继续以本地化为例,在日本市场的本地化以明星战略为突破,包括美国等其他国家和地区的明星营销也在陆续展开。日本做了3轮请了3轮明星,在春节期间在日本做到畅销榜前10,类似的韩国做到前20。

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  第四是如何进入中国。2015年智明星通最大战略举措就是回归中国,2015年八月智明星通在产品上的造势卖点就是全球玩家同服战斗,游戏在中国做到了百万的日活跃,宣传必须极大差异化,否则在中国不可能。谢贤林表示差异化的打法是智明星通回归中国的成功之处。

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  另外,他还提到,谷歌可持续带来高附加值新增,所以cok可以持续全球导量。品牌营销不是一次性而是数年持续的在本地生根发芽。做的全球化和本地化如何保持一致的传达给玩家?cok则是通过统一价值观来解决。

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  最后,谢贤林提到,品牌营销不是一次性行为,是一个持续数年的事情,如何在本地生根发芽,如何在全球化和本地化的品牌营销保持一致,也是智明星通思考的事情。


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