日前，三七互娱发布了2015年年报。公司全年实现营业收入46.57亿元，同比增长678.43%。

　　也就是说，三七互娱在2015年平均每月都有将近4亿的收入。而在前不久，三七互娱又表示，其新涉足的VR业务也在持续研发和探索，公司目前的发展战略以泛娱乐产业为主。

　　作为国内游戏行业巨头，三七互娱交出了靓丽的年报。《VR派》在第一时间采访了三七互娱高级副总裁杨军，他为小V讲述了游戏行业背后的风起云涌。

　　2015年利润增长12倍！网页游戏并没有“寒冬”论

　　游戏公司是“土豪”的代名词，这句话果然没错！我们看到，三七互娱的年报中，每月的流水就比好多娱乐影视公司全年的收入还多。

　　从公布的年报数据看，三七互娱2015年收入和净利润都实现了巨幅的增长，收入增幅678.43%，利润的增幅更是达到12倍。谈到业绩剧增的原因，杨军表示这得益于公司游戏运营与研发双轨并进的策略。一方面，37.com游戏平台积累了庞大的用户基础，平台的品牌化运营以及通过与其它平台的战略合作，推动平台优势扩大；另一方面，《大天使之剑》、《传奇霸业》、《战国之怒》等自研游戏的市场表现不俗，拉动收入及利润增长。

　　三七互娱的一大业务主要在页游方面，而在2015年，网页游戏的发展之路可以说是一波三折，在手游、主机游戏的推进浪潮中，关于网页游戏的寒冬言论不绝于耳。不过，从发展趋势看，在压力之下，2015年网页游戏依然呈现健康稳健发展的态势。所以，所谓“页游寒冬”其实并不存在，杨军也表示，“整个市场网页游戏产值仍然一直是在上升的，2016年网页游戏市场总规模仍然会继续保持增长。”

　　其实，随着页游研发、发行、推广等方面的门槛不断提升，许多CP（内容提供商）纷纷转向手游市场发展，这对于页游市场来说竞争压力是有所减小的，页游已经由红海进入蓝海，并且市场份额趋向集中，强者愈强。

　　根据《2015年中国游戏产业报告》数据显示，2015年中国游戏市场实际销售收入1407亿元，同比增长22.9％，其中网页游戏市场实际销售收入达到219.6亿元，同比增长8.3%。这说明无论是整个市场盘子，还是单就网页游戏的细分市场来说，都是在持续扩大，未来仍有很大发展空间。

　　投资VR不是跟风，页游已然成熟，寻找新的切入口

　　在页游业务方面，三七互娱已经发展得相当成熟。接下来，公司在寻找新的爆点，比如如今大热的VR。

　　3月7日，三七互娱以下属控制企业智美网络科技有限公司作为投资主体，与加拿大VR游戏内容提供商Archiact Interactive Ltd.签署《投资协议》。根据协议，智美网络将使用自有资金向Archiact共计投资316.67万美元，认购目标公司6,846,539股普通股，取得其增资完成后10%的股权。

　　不过，三七互娱投资Archiact并不是追随市场热点，其实双方早在去年夏天就开始反复交流沟通。确立了合作，双方将共同开发VR棋牌类游戏。另外，三七互娱手握的《合金弹头》、《拳皇》等经典IP，也将进行VR的开发。除了这些VR内容，双方还将联合举办VR精品大赛，挖掘更多优质CP，保证精品作品不断输出。杨军说，“我们在VR上主要还是以内容为核心。除了游戏方面的VR内容，接下来我们在VR领域还会有更多的投资，例如VR的影视内容领域，另外也会设立专门的产业孵化基金用于投资孵化优秀的团队。”

　　在杨军看来，未来的游戏必将走向更加多元化和社交化，并且形成世界范围的国际化竞争氛围。“因为公司的页游业务已经相对来说发展非常成熟，所以今年我们的业务重心将向移动游戏及国际市场偏移。”

　　在移动游戏方面，三七互娱在2015年也交出一份不错的成绩单，手游收入比2014年增长3倍多，公司独代的手游产品包括《苍翼之刃》、《天将雄师》、《冒险之光》、《百战封神》、《热血仙境》、《少年魔兽团》等。此外，公司联运的《大话西游》、《梦幻西游》、《天子》、《九阴》等产品也取得了较好的成绩。公司已经积累了丰富的各类游戏产品的发行和整合推广经验，正式跻身一线发行和分发商阵营。

　　国际化战略方面，公司旗下37GAMES国际平台市场的网页游戏以及移动游戏覆盖70多个国家。全年月均开服量超过544组，平台注册用户超过4,500万。在亚洲和欧美多个地区市场份额都处于行业领先位置。同时通过投资、并购等方式将海外优秀的团队纳入摩下，同时组建当地团队，并自主研发专门针对欧美市场的产品。

　　对话杨军：未来影视行业和游戏行业之间的壁垒完全有可能打破

　　VR派：有人说三七互娱被顺荣三七以28亿买走40%的股份，是卖出了一个好价格，你认同这种说法吗？三七互娱上市之后的发展情况如何？

　　杨军：从近几年三七互娱的业绩表现来看，有很多声音说三七互娱卖了个白菜价。其实除了公司的估值，我们更看重的是合作的契机和理念。顺荣三七的创始股东无论是做事风格，还是经营理念都与我们相契合，所以双方一拍即合。现在回过头来看，虽然过程曲折，但我们最终抓住了契机，登陆资本市场为公司未来更好的发展积累了雄厚的资金基础，目前公司对后续更多元化、现代化的业务布局充满信心。

　　虽然三七互娱自身的利润和现金流都不错，但单单只靠自己的利润积累去作投资、做动漫拍电影，在激烈市场竞争仍有很大局限性。上市给了我们更广阔的发展空间和更雄厚的资金支持，这对于三七互娱未来平台化、全球化和泛娱乐化的发展战略无疑是非常有利的。

　　VR派：现在影游联动特别火，你觉得影游联动的关键是什么？

　　杨军：影游联动发展到今天其实也经历了一个由浅到深的过程，最开始仅止于IP名称的合作，演生转化的产品仅仅是通过原IP的名称在初期吸引大量用户，但游戏内的核心玩法、内容与原创IP内容并无太多结合。这种片面的合作显然无法长久，从去年的《花千骨》、《琅琊榜》开始，我们看到了影视业与游戏业真正意义上的相互促进，在名称、内容、周期营销上都有更多的连动。

　　我个人认为，影游联动的关键点首先是推广营销上要同步，各方面资源支持到位，如全方位广告投放、明星资源、优质渠道推广、各平台推荐曝光支持等；其次是游戏玩法上需要与影视IP的内涵更为贴合，通过游戏真正反映影视作品的精髓，甚至挖掘出单单通过局外人的“观看”模式无法体会到的精神世界，才能让玩家真正在游戏中找到代入感；最后，影游联动还有更多元化的模式可以挖掘，好的游戏IP一样可以改编成影视剧，通过影视剧来更好的展现原创游戏中的世界观和故事情节。另外，未来VR技术的发展成熟，完全有可能打破影视与游戏之间的行业壁垒，继而产生世界观庞大、剧情丰满的游戏，或者是可以玩的电影。

　　VR派：三七互娱以IP为核心的战略，那你觉得IP如何创造持续的价值？

　　杨军：想要让IP具有持续影响力，就不应该把IP仅仅当做一个吸量工具，而应把IP当成独立的互联网产品来进行运作，而任何成功产品的核心在于精品内容。在这一层面上，无论游戏、动漫、电影或者文学作品，都只是原创IP的其中一种表现形态，彼此对同一内容的展现形式不同，又相互配合，造成一种立体化的IP效应，使得各方面资源能够得到合理调配，并被充分利用，同一IP的受众可以通过多种内容展现形式获得更全面的体验。IP作为一个独立概念，它必须是可以经得住任何产品类型的改编的，通过这些不断推出的产品，IP的影响力也必须有一定的延续价值。但我们也注意到没有一个真正产生世界级影响力的IP是短时间内就能形成的，IP的培养往往需要10年左右的时间，我们从源头上掌握一些有潜力成为IP的内容，并通过长期的预先准备，这一准备甚至可以不以盈利为目的，这样才能真正创造出一个真正有价值的IP。