游戏客栈今日报道（2016.4.1）3月31日，触控科技主办的Cocos2016春季开发者大会在国际会议中心举行。与往年相比，今年的活动展现出了几分凉意，并未坐满的会场让我们感受到行业的不同。我们不禁要问，游戏创业者们都哪去了？

　　陈昊芝在大会演讲时谈到，因为2015年开始，我们在游戏行业的发展过程中感受到了一些含义，过去每次开发者会人头窜动，而实际上现在我们看到今天我们的开发者会虽然还有很多同学开发者在路上，2012、2013年大家那么期待那么兴奋，是因为已经感受不到有太多新的领域要去学习探索了，但是我今天说得其实正好相反，我认为这个市场有非常多值得我们去探索的领域。2015年我们给予整个游戏行业一个定义，就是变革！

　　其实今年还有很多热点，如VR，新的工具等，但开发者蛮关心的是在于现在游戏已经被大厂严重挤压的情况，还有什么机会。我们最近看到很多公司倒掉，程序员，甚至于老板出来找工作，整个市场并不是太好。游戏陀螺在采访时，向Cocos负责人王哲提问，现在创业者更涌向哪？也就是说创业者的变化。

　　王哲：最近的厂家数量迅速在减少。现在厦门市场上多出来的找不到工作的开发者一大把，甚至有倒闭的游戏公司的CEO加入我公司，很多创业公司出现倒闭。还有一种是寻求新的机会，目前分成两派，一派是原来技术比较过硬的，会挑战一下VR游戏，VR现在可能真的投下去的案例不多。我在问嘉宾问题的时候，我自己心里面想差不多需要两三年才能大规模盈利。另外就是平衡性的玩法创新，这时候就进入到H5领域，基本上就是倒闭、VR、H5这三个领域在分流。

　　以下为其它媒体采访王哲的整理：

　　媒体：那您建议那些中小团队进入VR领域吗？

　　王哲：如果没有做过3D其实还是要谨慎的，2D要做3D。像我们有一个公司，他第一代产品做得非常成功，到第二代就跑去做3D，做做之后觉得快沉了，然后再做第三代，又回到COCOS的领域去做，最后这个第三代的产品直接跳到第二代产品的一翻，收入还不错。他其实整个公司就是做2D做得非常好，所以还是要看公司的能力，不要盲目的挑战。

　　媒体：那这里说到做3D这块，可能现在大家想做VR的话，先把3D的部分做好，在这块更多的认知客户的3D有怎样的竞争力？

　　王哲：我们在3D其实是整体的高性能，特别是整个3D内容，然后今天可以看到像神刀，还有刚刚演示的那个游戏，他们其实用2D+3D共同的方式得到不同的效果，当然他也不会完全投入到一个纯3D的场景里面。这是在VR上面第一个就是说我们要可运营，可运营现在在国内已经做得很好了，第二个是要碎片化。我今天列的两张图，从低到高，基本上从国外看的就是这一条线结束了。但是如果按照欧洲的格局，每个都是个国家，那我们就是无数个国家，国内的设备碎片化是必然的，这些工作是一个很基础的，需要进一步去做。

　　媒体：大会上，您问他们VR烧钱什么时候是个尽头，以及你认为VR应用开发遍地走还有多远？

　　王哲：其实我是故意问他们的，基本上是两年，这个结论我已经知道了。但是也存在风险，现在明显资本过热，可能一个游戏刚有个创意，甚至还很初期的时候就几千万上去了，这也不行。所以我很担心一个情况。第二种像智能硬件一样，智能硬件一开始大家很开心的，像那个智能手表，小米一开始八九十块钱，现在国内存在这种可能，大家说那不就是ROOM吗？然后就批量出售，然后这个行业就死掉了。原来存在有各种花式的死法，但是要避免这种情况发展还要两年。