“现在中国所有游戏都刷榜。”——“我没有!”“我也没有。”
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时间:2016-05-04 编辑: 来源:手游那点事

  游戏客栈今日报道(2016.5.4)4月29日,2016DCC中国数字产业峰会在厦门国际会展中心召开,期间举办了“游戏投融资及IP主题”会议。IP已经是一个在业内被提及无数次的话题,在这场活动中,各公司的高管们不仅分享了自己对于IP这个老话题的新看法,同时也将更多的讨论焦点集中在了“出海”、“细分市场”等领域。

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  一、一个普遍的共识:中小CP在细分市场和海外更有机会

  天际时空CEO杜木刚在发言时表示,未来的趋势有五个方向:VR、影游联动、电竞&直播、细分市场、出海。其中,前三项基本上是专属于大厂的机会,而中小公司在细分市场和出海上则大有可为,其中“出海”被杜木刚认为是未来5年最大的风口,而这里的出海,并不是单是指中国的游戏放到海外市场上去,而是包括内容输出、IP输出、资本输出、制度输出等多个方面。

  这一观点也基本上被其他嘉宾所认可。Google AdSense负责人沈恺表示,做一款全球人都喜欢的游戏,并没有想象的那么难,一些你以为外国人不会喜欢的题材,其实在海外市场很受欢迎。相比之下,国外市场的环境也比中国要简单得多,尤其是在渠道方面。因此现在游戏厂商不能光立足于中国市场,而应当更多放眼全球。

  此外,细分领域,尤其是女性游戏和二次元的机遇也被多次提及。

  福州靠谱网络CEO林榕:

  虽然目前女性游戏的付费率偏低,但女性其实具备足够的消费能力,关键是在于怎么把握住这批女性玩家的点,未来,女性游戏和二次元是两个切入点。

  Chillingo大中华区商务总负责人苏延辉:

  细分领域有很大机会,女性用户跟IP结合比较容易,比如国外的《金·卡戴珊》,以及国内的《范冰冰魔法学院》。目前细分市场都有潜力,游戏厂商完全可以在细分市场打造自己的一片天地,关键在于如何找到一个正确的细分领域。

  Google AdSense负责人沈恺:

  不仅是女性或儿童,我认为甚至连中老年人市场都有机会。中国现在的中老年人很多都退休在家,有大量的时间会花在游戏上。

  Testin云测CEO王军:

  预测未来根本不靠谱,游戏和女性结合不太多,在我们看来游戏和幼教的结合反而获得了很大的市场反馈和资本青睐。很多今天好的东西,未来可能不行;很多现在有问题的东西,未来可能会有转机。只要你能够坚持,可能在新的环境中,你就可能成为胜者,不要一时觉得不行,就立马转型。

  二、有争议的话题:刷榜、中小型CP的发行策略

  在主题为“有一说一”的对话中,来自不同公司的6位嘉宾对游戏行业的多个问题进行了讨论交流。对于IP、出海、细分市场、泛娱乐等热门话题,几位嘉宾的观点基本一致,但说到“刷榜”和“中小型公司的发行策略”时,6位嘉宾的意见产生了一些分歧。

  1.刷榜

  关于刷榜的争议起源于Testin云测CEO王军的一句话:“刷榜是一种正常的营销行为,在中国不可能找到不刷的游戏,就看谁用得好,别太过。”在他看来,虽然用户玩的游戏都是自主下载或购买的,但实际上大部分用户其实都没有真正在选择自己想玩的游戏,而是玩着别人向他推荐的游戏。

  这一观点遭到了乐元素CEO王海宁的反对:“我们乐元素的游戏没刷过。”对于王军提出的“用户无法自主选择”观点,王海宁也不赞同:“其实我们的消费者正在变得越来越聪明。最开始渠道商的推荐非常重要,但当用户玩得更多的时候,他已经知道自己的需求,他会自己去寻找适合他的产品。因此刷榜并非长久之计,最好的宣传就是把内容做到一流品质。”

  Chillingo大中华区商务总负责人苏延辉也不赞同王军的观点,坚定表示:“我们也没刷过。好的游戏本身就会召唤用户。”

  Google AdSense负责人沈恺也坚决反对刷榜,他表示:“海外的市场他营销渠道比国内简单得多,我强烈建议公司如果是出海的话可以自己学,自己识别真伪,而且在这个过程中就可以对自己的产品进行调整。”

  2.中小型公司该自己发行还是把产品交给发行商?

  在这个问题上,有的人认为发行商的存在是必然,研发与发行在各自的专业领域分工合作十分合理;也有人认为研发商更懂自己的产品,在难以找到志同道合的合作伙伴时不如选择自己发行。此外,有人提出未来大部分公司都将逐渐变成集研发、发行于一体的复合型公司;但也有人表示专注于单一领域更好。

  福州靠谱网络CEO林榕:

  最开始公司的专业领域或许不同,但今天,整合、跨界合作越来越频繁,最终很多公司都会变成研发和发行一体、甚至加入其他业务的复合型公司。

  Testin云测CEO王军:

  刚刚提到为什么会有发行商存在,发行商最大的价值是一方面去连接游戏跟用户的渠道。发行商跟平台是什么关系,是一个互惠互利的关系,因为发行商给平台带来内容,而对平台来说需要为平台用户提供好的内容。对于我们未来的定位还是做发行商,不会触碰跟开发有关的,我们帮助开发者在各个市场成功发行IP。

  乐元素CEO王海宁:

  但是中国渠道非常复杂,很难让一个公司在一开始做好产品的同时又具备推广运行,渠道市场运营能力,我觉得最大的失败不是做杂了,而是因为一款非常成功的产品在某一个环节没有做好而砸了。如果不能找到一个志同道合的还不如自己做发行。如果你游戏是一个很新颖的类型,很可能整个行业只有你自己最懂这个游戏。这种情况也可以考虑自己发行。

  胡莱游戏董事长乔万里:

  我们也是一家游戏发行商,中国平台竞争是非常激烈的,刚开始的时候是以独代的方式是代理一款产品。平台独代的方式对发行来讲会丧失更大的机会。我们是属于第三方发行,主要是通过数据分析和运营能力,也要有渠道对接的能力来做CP的发行。第三方发行在未来一段时间之内仍然是会是这个行业比较主流的方式。

  除此之外,这些观点也挺有意思:

  福州靠谱网络CEO林榕:

  把玩家当人看的游戏公司才有生命力。这么多年,换皮、山寨都是为了获得资本,而忘记了做游戏的初心。如今的游戏行业,原来的用户在变老,新用户在涌现,这个用户群体已经跟你当时认识的不一样了。在推出新的游戏的时候,要知道你的游戏是为谁服务的。

  微影资本合伙人徐东升:

  有价值的IP,是可以让你产生一种冲动,因为我要想成为这个IP里的某一个角色,所以我想拥有和这个IP相关的产品。在鉴定一个IP时,粘滞≠成为;消费≠拥有。比如一些游戏,虽然玩家每天都签到,但却没有让他们产生那样的冲动;我每天都往里面投钱,但我没有想要拥有与之相关的产品。当大家在看活跃度、付费率、用户量这些冰冷的数据的时候,必须考虑清楚,这个IP是否有故事、有性格、有多样化的表现形式。

  阅文集团副总裁朱靖:

  移动游戏市场正在失去红利、趋向饱和,用户愈发核心化,重度、有IP的游戏更容易成为精品。网文IP可以助力游戏打造精品。网文IP对精品游戏的助力有几个方面:素材上,网文有完整的世界观与故事架构,在内容上可紧跟时下流行文化,更迎合年轻受众的兴趣点,小说的经典事件、场景、人物、成长路线、道具等,完全足够搭建完整的游戏雏形。网文IP还能提供情怀和灵感。将这些融入到游戏当中,是阅文集团挑选合作伙伴的重要标准之一。

  乐元素CEO王海宁:

  游戏,应该让一个IP的粉丝能够更加热爱这个IP,我希望给现在中国的IP版权方一个提醒:有时候出价买IP最高的人,不一定是最好的合作对象;一定要选能够把这个IP经营好、给IP的粉丝以新颖体验的团队。

  蓝港互动联合创始人廖明香:

  很多人都说主机真的有这么好吗?我只想说,斧子是我们一个平台,主机被国外大厂商垄断,我们认为这个市场非常大,家庭娱乐想象空间非常大。我们愿意付出两三年的努力去做这件事。


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