今年以来，文化娱乐巨头不断跨界玩体育：万达收购海外资源，乐视体育80亿融资，华人文化80亿拿下中超版权后又入股英超曼城，BAT虎视眈眈……伴随着欧洲杯、奥运会等大型赛事的召开，2016势必掀起新一股体育热潮。

　　据统计，仅在今年播出或录制的体育类真人秀接近20档。电视综艺包括浙江卫视《绿茵继承者》，东方卫视《燃烧吧，卡路里》、江苏卫视《非凡搭档》等，体育网综包括《星球大战》、《超级比赛日》等。

　　万合天宜也乘上这股东风，推出了一档网综节目《熙游记-女神欧洲杯》。

　　万合天宜CEO范钧在接受《首席娱乐官》专访时表示，体育娱乐这个市场很大，万合天宜创作这档节目，希望除了关注体育的竞技本身，还能开辟更娱乐化的泛体育内容，获得更丰富的体验。

　　球迷经济×粉丝经济，综艺打入体育产业的“中场休息时间”

　　现在我们在谈论体育与娱乐时，都要加一个“泛”字，那是因为，一旦一个行业有了泛化的趋势，那么其产业价值一定可以得到一个大的突破。泛娱乐、泛体育正是这个道理。

　　体育与娱乐的结合，其实是体育明星与娱乐明星、体育粉丝与娱乐粉丝、球迷经济与粉丝经济的最大加成。这也是娱乐巨头纷纷看好并入局体育市场的动机所在。

　　好比如，体育明星进军娱乐圈早已不是新鲜事，田亮、邹市明在电视综艺节目上玩得乐此不疲，宁泽涛在时尚杂志上频频亮相。同时，今年以来，不少娱乐明星更是参与到专业的体育解说节目里，比如Angelababy签约体育网络直播平台、吴亦凡做客NBA直播等。

　　《女神欧洲杯》正好沿用了这个思路，这档节目由万合天宜和乐视体育共同打造，形式定位为“体育类户外真人秀”，“乌贼女神”刘语熙铁打的营，搭配白客、孔连顺等万合天宜男艺人流水的兵，带领观众来到欧洲列国吃吃喝喝，走访欧洲杯比赛现场，勾搭帅哥足球明星。

　　范钧认为，这个节目的目的，是把球迷粉丝和娱乐粉丝，以及万合天宜原先的铁杆粉丝，通过节目给结合起来。体育与娱乐的双向交叉，加上明星的强力催化，带来新的关注度和受众人群。

　　《女神欧洲杯》制片人冷刚，对此做出了详细的分析。他认为，虽然国内一直有大型体育赛事题材的节目，但大部分以体育直播、解说、访谈类为主，这些节目的直接受众就是球迷群体，也就是那些每周追着NBA比赛，世界杯期间在酒吧通宵看球的热血青中年们。

　　那么问题就来了，既然体育产业要“泛化”，如何才能吸引那些原本对体育不感冒的人群（比如欧洲杯期间很可能被晾在一边的女朋友），也能成为体育产业的目标对象？

　　冷刚认为，在体育节目中加入更多大众兴趣点，将是不错的解决方案。在《女神世界杯》中，体育元素就与旅游、美食、真人秀等元素紧密结合，球迷观众可以来到欧洲杯的赛场的现场气氛，同时，刘语熙会走进当地球迷看球的酒吧，或者参加球迷的庆祝活动，顺便品尝特色美食，加上万合天宜艺人在一边开腔耍宝，即使非球迷也能获得不少的看点。

　　范钧把这个方式形容为“正式比赛大餐以外的娱乐调剂”，既然传统的赛事直播、解说节目已经建立起专业的门槛和成熟的制作模式，那么这些开发大众对体育兴趣点的延伸性的娱乐节目，发挥的空间则会更大，对于体育产业的开发也更深入。

　　在这个过程中，明星主持人在节目里面的作用至关重要，明星即是流量。正如《女神欧洲杯》里的女神刘语熙，之前在央视主持体育节目、上届世界杯为意大利队出局动情洒泪、穿球衣预测比赛结果，让她在球迷人群中积累了不少知名度。最近参加的《跟着贝尔去冒险》等娱乐节目，也培养出她明显的综艺感。

　　如果在打比赛的时候，所有人的注意力都集中到赛场上，那么在比赛的间隙，明星主持人的作用就体现出来，白客参加欧洲街头快闪、刘语熙豪饮德国啤酒，她们用自己的吸引力，把原本观众用来上厕所的时间都吸收过来。泛娱乐体育正像是打入了传统体育产业的“中场休息时间”。

　　目前，《女神欧洲杯》在乐视体育上更新了6集，累计将近1600万的播放量，于昨天发布的最新一期节目，截止至发稿前也获得了160万播放量，并且节目在上线以来就一直位居乐视体育上的综艺节目榜首。

　　虽然，这个播放量与目前的热门网综比较仍有差距，但是毕竟现在正式的欧洲杯比赛还没开始，这个项目相当于还在预热阶段，而且与已经播出了两三季的成熟综艺节目相比，体育综艺的模式还在探索阶段，相信随着赛事的临近和制作经验的积累，节目的热点会迎来爆发。

　　报告指出，2015年我国体育产业总值达3563亿，占GDP的比重仅仅0.6%，世界上较发达国家其体育产业占GDP比重一般在2%以上。国务院提出到2025年中国体育产业产值达到50000亿元的目标。

　　在言必谈IP的时代，体育赛事无疑是亟待开发的IP处女地，体育从看赛事，到向哪些方向的衍生，正在考验着娱乐行业的想象力。

　　《女神欧洲杯》这种将体育衍生至旅游、真人秀的方式，只是其中一种尝试，未来必定会更加丰富的节目形式涌现。

　　冷刚也表示，由于欧洲杯比赛未开始，节目目前偏旅游主题，比赛开始后，会跟随比赛进度拍摄，边拍边播，配合乐视体育的独家资源，节目将更深入欧洲杯赛场，和球队、球迷实时互动，以入乡随俗的方式呈现欧洲杯。

　　《女神欧洲杯》吸引了不少旅行类、体育用品类商家赞助和合作，为节目的营销、利润回报带来帮助，当然，在范钧看来，更重要的是借助节目把万合天宜的体育类网络综艺品牌建立起来，为更长远的开发做好积累。

　　国内体育产业正处于迅速积累“体育人口”的井喷期，“泛娱乐体验”正在透过内容、明星等途径，通过粉丝经济与球迷经济的形式，把娱乐和体育整合市场的蛋糕做大。

　　独家牵手乐视体育，平台方与制作方的互惠互利

　　《女神欧洲杯》这档节目，由万合天宜和乐视体育联合出品，双方共享版权和收益分成。目前，这档节目在乐视网上独家播出，非会员也可以免费观看，看得出其作为万合天宜打造体育网综的第一步，节目目前还在吸粉阶段。

　　万合天宜选择与乐视体育合作，范钧表示是源于与对方团队想法一拍即合，但小官认为，此合作对双方来说都是战略选择。

　　乐视体育用一惯的生态与颠覆的声势，入局体育行业，2014年3月从乐视网独立出来后，2015年完成由阿里、万达领投的A轮融资，今年4月完成80亿B轮融资，还吸引了刘涛、孙红雷、霍思燕、刘语熙等明星股东站队助阵。

　　乐视体育志在打造体育内容平台，因此除了自制节目、购买版权以外，与有实力的PGC团队合作也是必然的选择，万合天宜就是其中之一。万合天宜在制作经验、艺人资源、创意等的优势、早期积累的粉丝，也可以引流到乐视体育的平台上。

　　而对于万合天宜来说，乐视体育具备的资源更是不可多得。融了钱的乐视正大展拳脚加紧布局，之前收纳了欧洲杯、CBA、欧冠篮球、亚冠、中超等大型体育赛事，近日，乐视体育又和票务行业老大永乐文化签订协议，宣布成立互联网体育票务销售公司乐嘉乐体育，瞄准体育票务200亿上升空间。

　　而且别忘了，A轮融资股东里的万达和阿里，都是紧握着国内国外优质体育资源的“大庄家”，比如向来以买买买为策略的万达，手上就攥有西甲三大豪门之一的马德里竞技俱乐部，和德甲球队美因茨，以及瑞士盈方体育传媒集团、美国世界铁人三项公司两家全球体育营销公司。如果这些体育巨头们想要合纵连横起来，大概也能占据国内体育行业的大半壁江山。

　　相比起来，体育娱乐的内容制作，只是整个泛娱乐体育产业中一个垂直分支，作为其中的制作团队，能够链接到这些资源，就相当于向主办方拿到了一张通往一线体育市场的“入场券”，之后再进行创意和制作则可以更好发挥。

　　乐视体育与万合天宜，正是平台方与内容制作方的双赢。范钧也透露，未来与乐视体育将有更多合作可能，“包括世界杯、奥运会的合作，我们都在谈”。探索体育娱乐内容，万合天宜才刚刚开始。

　　艺人经纪内容创作齐发力，白客孔女神要当“网红”？

　　如果白客不演屌丝，孔连顺不演女神了，大家可能会有点不习惯，比如这种画风。

　　但事实上，万合天宜的艺人都在努力转型和成长。

　　《万万没想到》《报告老板》等爆款网络剧成功之后，万合天宜旗下也聚集了不少艺人，作为兼具艺人经纪业务的内容创作公司，范钧正积极鼓励旗下艺人“走出去”。

　　“艺人打造，以前比较原生态，现在向两个方面加强，一是成立单独的艺人运作的团队，二是让我们的艺人更多地参与到外部的项目当中，多样性的经验对一个艺人的成长是非常重要的，这样他能打开思路，因为我们毕竟还是小环境，有一定局限性。”

　　粉丝经济大行其道，万合天宜艺人们身上又自带网红属性，期待他们能在演艺娱乐事业上早日突围。

　　在内容制作布局方面，范钧表示万合天宜在网络剧、网络综艺，以及院线电影等多个项目都在同时进行，未来将会逐一与观众见面。

　　2016年，网生内容迎来新生态，既有《太阳的后裔》强势霸屏，又有广电总局禁令出台、主播下架，但网络娱乐内容的多元化快速发展是大势所趋，万合天宜能不能借“泛娱乐体育”这股东风，成为下一个让大家“万万没想到”的赢家，或可拭目以待。