游戏客栈今日报道（2016.5.31）人人都想创业，但是并不是人人都能创业。随着VR爆发，VR相关的创业者更是此起彼伏。在VR硬件投入成本越来越高，并且竞争越来越大的时候，更多人选择内容创业，游戏、影视、行业应用作为主要的VR内容，创业者该如何选择自己的方向？
在5月27日举行的GAD开发者大会VR分会上，UCCVR创始人符国新分享了自己的经验和看法，他认为，内容创业者需要找到自己的优势，并将这个点放大做到极致。而在行业应用中，则需要考虑自己的项目是否能解决解决实际问题。
一、游戏
游戏开发时，程序员需要做些什么？
在游戏开发的时候，从技术的角度，身为程序员能帮助事情：
第一现在VR的很多点都没打破，包括从PC端怎么转到移动端，优化是特别难得。我看过好几个团队从UE4要优化到手机端特别特别难，做的时候还好，因为叠加，继续叠加。但是真正把它优化起来，同时要解决发热的问题的时候，是特别挑战的。很多人说VR不能很长时间，因为我是从业者，基本上每两周我要花70分钟在一个VR上，从一个游戏上，如果你在这个行业持续地做，你自己就要摆出姿态，先进去花时间，你花的时间要比普通消费者要长，要不然你根本不知道问题在哪里。
另外一个特点，每个特点你会发现需要3D的音效，刚才也有人说3D的音效，现在国内也好几家公司起来想做3D的音效技术。现在短期因为是全景，从你设计内容的角度，我很难说我怎么样确保我的主角跟着你的故事情节走？所以这时候先行业上最多只能用灯光或者音效，不光你是想做娱乐的还是恐怖的，主要是灯光和音效，所以音效的掌控也非常重要。
渲染，我刚才说到压力很大，因为确实要渲染很多物体，从以前的LED，到现在全场景的设计，都是非常大的要求。封闭式的环境当然是VR的特性，然后传统UI，好多设计UI的团队找过来跟我们沟通的时候，你会发现之前一些传统的用法都改变了。包括你怎么利用全场景的UI设计？最后怎么把它，毕竟你是想把一个人从真实的环境带到虚幻的环境，而且你要让他以为是真实的环境，代表很多事情你要复原到真实的环境中。当你设计内容的时候，这是最基本的要求。
VR现在的挑战分辨率跟眩晕感跟普及度，包括内容跟联网，我个人看投资标的的时候，基本上我看的团队至少解决三个方向：
第一是重体验。因为这才是发挥整个VR的场景。
第二是要轻玩法，当苹果出来的时候，一定不是全兵突击。
第三，因为将来移动端短期之内应该收费没那么快打通，所以基本上联网也是非常重要的环节。
VR创业者需要找到点，放大做到极致
如果你要做自己的作品，不管是大公司里面想做出一款VR的项目，或者你想创业。我一个小小的建议，去年我们搜集了国内差不多250到300个内容团队左右，台湾将近100到150左右的规模。所以你要在这些人里面，项目里面突出，我的建议是在某个点找出你们团队里最有优势的点去发挥。
比如《黑盾》，应该国内很多人知道，包括陈坤的团队，基本上他们美术特别强。所以会在美术上花很多精力，把美术这块做得到极致。所以任何的项目，千万别一上来就说，我要尝试VR，我要做射击，千万别做射击、僵尸了，因为这种内容的非常非常多。只要你项目有一个独特的点，发挥的很极致你也是有机会的。因为从投资的角度一定是看到不一样，要有很明确收入的机会，要的就是很不一样，所以技术也是一样，技术在全球你要做到跟大家都很不一样，你就有独特的机会。所以我鼓励在座的，可能每一位开发者，你在设计你的VR内容的时候，往这几个方向去选择。
二、视频
VR视频和传统视频区别
不久前UCCVR和优酷宣布了一个全球的视频大赛，搜集了很多作品。VR视频应该怎么拍摄？符国新提到，整个创作的过程中，叙事特别重要，你会发现从讲故事的角度和传统视频完全不一样。流程也和传统视频拍摄完全不同。在VR的领域里面，如果使用传统视频流程将被打断。以前我先有前期制作，前期测试，当然是先有剧本，然后再去拍摄，拍摄之后再后期制作。这套流程应用到VR中，整个都会被打断。
所以这个流程被改变的过程中，第一团队需要适应，第二也是从行业来说很好的机会点。当然导演的逻辑非常重要，因为整个故事的叙述性将是个很大的挑战。因为第一你很难很长时间内让观众的眼光跟着导演走，包括你在写故事的过程中，就要把这个领域也考虑进去，如果说我身为一个观众，我的眼光并不是跟着这个场景走的话，我怎么去通过音响或者剧情把他引回到剧本上来等等。
三、行业应用
看项目的标准：能否解决实体业务的十分之一的结果
行业应用方面，整体来说我怎么看项目呢？其实就是一个点，到底这个团队它在做这个项目的时候，能不能解决实体业务的十分之一的结果？
为什么叫十分之一？比方说我是个房地产商我今天做现在的事情需要10块钱，用了这个VR技术能不能变成1块钱？只用十分之一的时间？如果能成，这个技术就有颠覆性的机会，至少现在的苗头是对的。我看到好几个实际的产业，现在用上VR确实是能解决他们实际行业的挑战。
刚才有一位投资者说指挥家，像做样板房，以前我推出样板房的时候，我推出之前我需要等将近18个月去申请所有的证，然后我才有一个样板房，我才能推出给消费者。如果这段时间，我因为有了展示的平台，我可以更快速地面向我的消费者，解决我房地产商的现金流的问题，这是有价值的。
所以任何技术要基于行业的机会，但确实现在VR的体验式的平台，加上互联网连接的平台，确实是在解决一些传统行业的一些挑战。所以这个时候就是你们的机会，所以如果你说我明天要创业了，我要找项目，问自己，第一你的项目，你的设计，能不能解决别人实际的问题？包括时间跟成本的投入。
给内容创业者的建议
最后，符国新给内容创业者提出了三条比较中肯的建议：
第一，当你在做任何开发的时候，将VR考虑进去。如果你现在是做端游、页游的开发，当你做3D场景的时候，花一点点的时间，想多一些，把VR的场景可能需要的一些资源也准备起来，因为你确确实实不知道，包括你老板，包括你公司这个VR的项目。
第二，你在做这个事情的时候，看周边的团队，如果你自己是个美术，你确保美术要快速的理解一些技术。因为你会发现技术美术很有价值，现在我看到最好的团队，基本上面都是美术出身，有些技术背景，快速的能把这个所谓的沉浸感、重体验的部分做出来。因为一旦你把重体验的事情做出来之后，再快速叠加其他的功能，包括技术，包括后台包括其他的功能。
第三，多去学习跟分享，因为在这个时代，或者这个时间点，大家都还在学习，这很像2009年的手游时代，大家当时还是看不清楚整个行业的时候。所以刚才忘了提了，PS VR我个人也看好，如果你对PS上的开发有些积累，这也是你的机会点。可能短期进不了家庭，但是他们进入商场的机会会很高，希望给大家一些线索，在这个领域找到你们的方向。
