导读：
网剧行业在两年内有了翻天覆地的变化。两年前的2014年被称为“网剧元年”，这一年，白一骢担任制作人的首部网剧《暗黑者》以3亿的播放量收官，这在当时已是相当好的数据。两年后的今天，他最新的网剧《老九门》截至发稿时播放量已突破96亿。
“从大的趋势上来看，整个网生内容比起前两年，市场更大、投资更多、做的人也更多。最重要的一点也是今年最直观的感受是，它的影响力、头部内容的引导作用更明显了。”在业界有“网剧一哥”之称的白一骢告诉记者。
头部内容愈发明显的影响力和引导作用，使得网剧盈利成为可能：一方面，对于制作方来说，视频网站对网剧头部内容的收编价格持续走高，从2014年初每集刚破百万，到如今已经突破500万/集；
另一方面，对于视频网站来说，广告主也更加认可网剧作为广告投放渠道的影响力。此外，如付费会员、延伸品，甚至基于剧集影响力而做的后续IP开发等，也都愈发得到市场认可。
这些变化并不仅仅出现在头部内容中，整个行业都在以意想不到的速度向前疾行。
据公开资料显示，2014年中国网络剧产量由上一年的50部左右爆发至205部。2015年，这个数字继续攀升达到379部。根据中商产业研究院的预测，到2021年，我国网络剧产量将达到671部。
“个人认为，从一个剧集创作的规律来看，现在是要比正常的速度快了一些。但是这没有办法，因为全行业都是这么一个情况。所以没有办法慢下来。”爱奇艺副总裁张语芯告诉记者。
这种快速的发展也导致了行业在人才上的极度缺乏。白一骢表示，目前整个市场的热度给行业带来的灾难就是压缩了正常创作者的成长周期。那么多作品的诞生给很多人提供了机会，让他们提前做可能5年后才能做的事情。
他进一步举例：“之前的剧里，有一个跟我们做B组的导演，他作为B组导演我们认为是不错的。在我们的系统里干3~5年，可以把他培养成一个非常好的导演。但因为他参加的戏火了，就会有很多戏找他去做导演。一个人都有机会做导演了，怎么可能会回来做B组呢？他就去了。但他作为一个导演，基础知识和整个系统工作能力还不够，需要经验来磨练。”
有限的人才加上不断增加的聚集数量，一方面使得行业中剧集质量参差不齐，另一方面也削弱了被挖角团队的制作实力。“比如，我们副美术被人挖去做美术，美术找不到合适的副美术，只好把原来的助理提成副美术，他再把刚刚入行的小孩提成助理。这样，整个底下的团队都会变得比以前要差。”白一骢苦笑，“没有解决办法。”
但张语芯的态度却更为乐观。她认为，门槛降低了肯定会使得进入者增多，但市场会把不好的内容淘汰下去，“大浪淘沙最后留下来的肯定还是专业的。这个进程我觉得已经慢慢开始了。”
除了人才缺乏外，爆款网剧也多有陷入“第二季魔咒”的情况——即在第一季收获良好的口碑以及巨大的流量后，第二季开始略显乏力。比如今年的《余罪》，第一季在豆瓣上得到8.2的高分，但第二季不仅豆瓣评分跌至7.0，还被网友吐槽bug太多；《暗黑者》第二季亦没能延续第一季的好评，豆瓣评分从8.0下降至6.2.
白一骢告诉记者，这是一个很难避免的问题：首先，由于基调已经定下，第一季为观众所带来的创新、喜悦和眼前一亮的感觉，很难在第二季得到延续。其次，一些制作团队的心态也会出现变化，认为站在第一季爆款的功劳簿上，不管怎么做都会做得不错。这给制作团队带来了很多挑战，比如在新一季时要重新考虑很多定位、人物上怎么去做提升和调整等。
“季播才刚开始，中间要有学习和成长的过程。这是一个产业发生过程中正常的规律。我们刚开始做网剧，一下子就要求一季比一季精彩，说句实话我认为这有点苛刻。美剧看到后来是不是也看烦了，觉得开始胡编了？”张语芯认为，国内的观众应该以更宽容的心态来对待国内的网剧。
另一个值得注意的现象是，网剧与传统电视剧的边界似乎正愈发模糊，它们正逐渐渗透到对方的播放渠道中去。从最开始的台网联动（电视台先播出，视频网站几小时后再上线），到后来如《老九门》《青云志》等网台联动（电视台播出进度落后于视频网站数集）的剧集，网络渠道正受到越来越多的重视。
不过，张语芯认为，网剧和传统电视剧在内容上仍有较大区别：“网台联动就是电视剧。如果做单纯的网剧，我们其实就没有考虑过电视台。像《余罪》这种，就是纯网剧。可能在讲故事的方式、叙事结构、节奏、表现形式等方面和传统电视剧就是不一样。说实话，我的主打就是互联网人群，那我的平台其实已经足够满足他们。”
白一骢承认这种内容上的不同，但他更愿意将这种差别归因于风格定位。“我们开始做网剧的时候，就是按照一个标准来做的。现在二者边界已经很模糊了，未来既不会提网剧，也不会提电视剧，而应该就是一个剧的概念。只是说可以把他们看成两个不太一样的细分的品牌。就像不同电视台之间定位风格的不同。”
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观察：内容爆发与盈利模式创新下的中国网剧市场
网络剧以在线视频平台为核心，专业影视制作公司逐步进入市场。网络剧一开始多以工作室、独立制片人或在线视频企业自制形式出品，这一模式往往受制于在线视频企业投入资源限制，因此初期网络剧市场规模相对较小。随着网剧市场潜力被打开，专业、实力雄厚的影视公司加入其中，与在线视频平台联合制作，投资规模逐渐扩大、制作团队趋于专业化，形成网剧生产、推广、发行的完整产业链。
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众多传统影视制作人和大量资本涌入网剧市场，产业呈井喷发展态势。
从播放量来看，Top10网络剧达50亿次，整个网络剧播放预计超百亿。视频网站纷纷打出“网络自制剧元年”的称号。2015年网剧发展进入黄金时期，众多传统影视制作人和大量资本涌入网剧市场，各大视频网站纷纷投拍，网剧市场一时间被推向资本的风口浪尖。
随着互联网用户和移动端用户数量猛增，网络视频的地位也逐渐上升，网络视频在网络应用中已经超过网络游戏和网络文学。
2014年网络剧数量达205部，集数达到1200集的规模。2015年网络剧全年播放量达274.5亿，较2014年的123亿增长了1.1倍，总部数达379部，同比增加85%，总集数达5008集，同比增加了72%。
2015年网络剧产业称井喷态势发展。相较而言传统电视剧市场经历了2012年的快速增长后逐步回归平稳，保持在年增长20%左右。
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“一剧两星”政策与广告限制导致传统电视剧开机量下降，刺激网剧爆发增长。
“一剧两星”政策自2015年起实施，具体内容指同一部电视剧每晚黄金时段联播的综合频道不得超过两家，同一部电视剧在卫视综合频道每晚黄金时段播出不得超过二集。
“一剧两星”政策出台后，传统的“4+X”模式被摈弃，导致电视剧制播各方面面临着一系列调整措施。同时广电总局规定全国各电视台播出电视剧时，每集电视剧中间不得再以任何形式插播广告，相比之下网络剧能够通过软性植入等方式达到广告传播目的，内容营销的灵活性大大提高，因此更加受到广告主的青睐。
传统电视剧部数降为10年低位，集数有所上升。根据广电总局公布数据显示，2015年电视剧总产量为395部，同比下降8.2%，达到10年来最低水平，但从集数上看，2015年电视剧共计16540集，同比增长3.5%。
近年来传统电视收视下降，广告经营下滑，同时视频网站的资金实力和广告创收快速增长，各大制作公司竞相开辟新的发展路径，除继续进行传统电视剧制作之外，积极抢占网剧市场。
网络剧追赶势头强劲，2016年体量有望超过传统电视剧。相较而言网络剧的绝对数量与传统电视剧相比仍有一定距离，但增长势头不容小觑。
从2013年到2015年，网络剧总产量翻了7倍之多，2015年年产量已十分接近传统电视剧。从集数方面来看，网络剧一般为迷你剧形式，集数一般在15-20集左右，粗略测算2016年网剧市场集数规模或达到一万集左右，预计2016年网剧继续呈现快速爆发态势，在集数体量上有超越传统电视剧的可能。
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依靠IP效应迅速积累大量粉丝，开发多领域衍生品。
2014年根据IP改编的网络剧共22部，占全年播出网络剧项目数的10.7%，点击量高达38.18亿，占2014年网络剧总点击量的31%。2015年全网剧中共31部改编自IP，占网剧总量的8.7%，网络播放量最高的10大网剧中，IP改编剧占到7部之多，而前三名则被IP改编剧包揽。
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网络自制剧倾向于特色化，能够抓住网络群体制作热门题材作品，启用新人新面孔，降低演员费用。
网剧目标受众多为学生和年轻白领，与传统正剧不同的是，网剧能够迎合年轻人的各种口味，抓住广大网友的笑点，激发观众内心吐槽的欲望。高信息量、年轻化、快节奏是网剧不同于传统电视剧的独特优势。此外网络剧类型丰富，题材包罗万象，更能迎合网民的口味。
国产传统电视剧当代题材占据半壁江山，类型集中度明显上升。根据广电总局发布的2015年全国电视剧发行许可情况，全年现实题材剧供给202部8608集，分别占总比例的51.27%、52.04%;历史题材剧共185部7606集，分别占比46.95%、45.99%;重大题材共计7部726集，分别占比1.78%、1.97%。
传统电视剧承载的是传播国家主流文化的责任，主要的四类电视剧如当代都市类题材、近代革命类、近代传记类和古代传奇类占到全年所有电视剧的72%，较去年上涨6个百分点，因此我们可以看出传统电视剧题材在都市生活、历史传记多为集中。
网络剧的题材分别则呈现出了丰富态势，类型市场较为分散。以段子剧、精品短剧为主打的喜剧类型是网剧的重要部分，占比最高达19%;其次是悬疑类、爱情类剧目，占比均为17%。此外穿越、推理、灵异等小众类型也出现高市场关注度高的网剧作品，如《太子妃升职记》、《无心法师》等；《上瘾》等同性题材已有所尝试，市场话题度极高。
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与传统电视剧市场相比，网络剧市场的盈利模式也更加多元化。
除二者兼备的传统营销外，还丰富了内容营销渠道，包括剧集冠名、植入广告、定制剧等形式，随着版权市场规范落地，用户付费习惯养成，会员收入和在线打赏也成为网络剧的盈利模式之一。
以内容营销为主，网络剧营销灵活性和机动性更强。网络剧的营销方式一般包括片头/片尾鸣谢、剧情植入广告、冠名播出、贴片广告、插播广告等收费模式。
网络剧中内容营销的占比相对传统电视剧较高，同时网络剧出品方的广告收入中，来自内容营销的收益占比较大。
2012年网络剧广告收入规模为6500万元，而到2015年广告收入总规模将达到1.8亿，受三网融合影响，视频网站正在分流电视广告已成趋势。
由于大部分网络剧为在线视频媒体自制或与影视机构制作合作，又以在线媒体为播出平台，制播合一的现象能够让广告主进行网络剧营销时拥有更高的灵活性和自主权，在线视频媒体也能提供更加个性化的营销服务。
版权付费时代到来，会员打赏等模式成效逐渐显现。随着在线视频版权问题逐步解决，付费成为未来趋势，网络剧直接面向C端实现收费，形成了会员抢先看、单部收费、特定集数（如结局）收费等多样化付费模式。如《盗墓笔记》开创会员抢先看剧模式，引发爱奇艺会员增长高峰，《太子妃升职记》则采取付费可看不同结局的新商业模式，充分满足观众需求。
中国网络剧行业未来发展趋势预测：
1、随着互联网的普及以及网络宽带、终端设备的优化，在线视频行业迅速发展，而用户日益多样化的观剧需求推动网络剧市场加速扩张。
2010年至2014年，在线视频行业规模由31.3亿元激增至245亿元，年复合增长率高达67.5%，2015年预计达到368亿元，同比增长50.2%，仍处于快速上升的通道中。
用户规模方面，2008年至2015年6月，我国网络视频用户规模由2亿人迅速增至4.61亿人，截至2015年6月，用户使用率为69.1%，较2014年底上升了2.4个百分点，成为仅次于网络音乐的第二大休闲娱乐类应用。
就2015年4.61亿网络视频用户的视频收看频次分布来看，每周收看网络视频的时间在三天以上的用户占比高达63.4%，其中，近四成用户几乎每天都看网络视频，是网络视频的重度用户。
由此可见，网络视频不仅用户规模庞大，而且用户粘性极高。网络视频由于具备多元化、便捷性、互动性等独特优势，展现出比传统电视更高的弹性，未来将继续维持良好的增长态势。
2、付费化盈利模式的创新将为平台带来更大贡献。
目前，视频网站的收入来源主要是广告、版权分销、视频增值服务和其他收入（包括终端销售收入、游戏联运等），其中广告收入是视频网站收入的主要来源，占整体收入的60%-70%。
随着商业模式的多元化，广告收入份额呈下降趋势，而各大视频都致力于打造差异化品牌、推出独播剧集，因而版权分销收入占比也逐渐降低。
受益于国家相关管理部门对盗版内容的打击整治，以及移动支付的普及，在线视频市场开始迈入付费时代。
2015年，视频增值服务收入占比首次突破10%，达到12.8%。2015年6月，爱奇艺推出《盗墓笔记》VIP会员抢先观看模式后，会员数量陡增260万，涨幅超过50%，成为付费模式爆发增长的拉动点。优质内容以及创新付费方式的不断出现，将共同带动付费化的盈利模式走向主流。
自2014年起，各家视频网站付费会员人数上实现了大幅度增长，用户付费习惯正在养成。2015年，我国视频用户的付费比例达到17%，较2014年增长5.3个百分点，国内视频网站付费用户规模达到2200万，较2014年的945万增长133%。
其中，爱奇艺在12月初付费会员突破1000万，占行业用户规模的45%，在视频平台中处于领先地位。2015年6月，爱奇艺的月度付费VIP会员数为501.7万，从500万到1000万仅用了6个月，可见《盗墓笔记》等爆款剧对会员人数的增长贡献巨大。
3、网络剧监管从严，审查模式逐渐向传统电视靠拢。
目前网络剧处于快速发展阶段，虽然具备题材丰富、手法新颖的特征，但仍存在制作粗糙、部分题材把关能力明显不足、呈现低俗化倾向等问题。从审查方式来看，传统电视剧实行的是专审制，而网络剧实行的是自审制，导致网络剧审核方式更加宽松。
2016年1月，《太子妃升职记》、《心理罪》、《盗墓笔记》等六部大热网剧被强制下线后，广电总局对于网络剧的监管加紧之势愈加明显。
2016年2月，广电总局表态将加强对于网剧和网络自制节目的监管，并提出线上线下统一标准等一系列规定，对网络剧制作机构的管理要求进一步提高。这体现了国家对网络文化发展的重视，旨在完善网络节目的制作标准，促进网络内容健康、可持续发展，未来精品化内容将成为发展趋势。
