导读：
互联网入侵、资本狂潮，视频网站逐步成为影视内容产业的主导，但高版权成本、高运营成本，视频网站盈利模式尚未明细。互联网模式如何在影视内容产业走通？视频网站是否会成为资本的弃儿？视频网站用什么支撑未来？
在明年一系列的待播剧中，有多部电视剧采用了先网后台的播放形式，其中甚至包括范冰冰领衔主演的传奇大剧《赢天下》，吴秀波、刘涛等一众演员演绎的权谋大剧《军师联盟》，而这两部未播先热的大剧分别也是湖南卫视与北京卫视的重点剧目。
从“网台同步”的初次试水到“先网后台”模式趋向成熟，我们可以清楚的感受到视频网站的话语权正在逐渐增强，新的台网关系正在建立。
追溯到最初进行“先网后台”模式的剧目，不少是积压剧为自己找寻的出路，然而现在，广大受众观剧习惯发生了变化，加上付费模式的推动，会员抢先看、去广告的福利使视频网站成为越来越多用户的首选渠道。观察今年的资源推介会，尽管版权剧的网络版权价格水涨船高，像三四年前30万一集的《甄嬛传》到如今900万一集的《如懿传》，面对30倍的天价，财大气粗的视频网站们还是能靠一掷千金的派头，顶着“流量担当”的头衔尽显优势，大有与传统电视台一争雌雄的姿态。
然而，天价版权价格背后意味着不断上升的内容支出，优酷土2015年Q1季度的内容成本达到了1.079亿美元，占净收入的59%，2015年Q2季度内容成本1.201亿美元，占净收入的46%，两个季度同比均有近100%的增长；狂欢背后运营成本也成指数级增长，视频网站不堪重负。
1
资本：寡头的狂欢，是支撑还是毒药？
优酷、土豆、搜狐、酷6、56、PPS……这些耳熟能详的视频网站都曾靠着自身的不同定位瓜分整个受众市场，然而，短短几年内，视频网站的竞争格局却发生了翻天覆地的变化：优酷土豆合并，百度成立爱奇艺并收购PPS，乐视横空杀出，阿里入股优酷土豆……最终，巨头的垄断让视频网站的格局从群雄逐鹿定格为五分天下。
可以说，眼下互联网巨头正是视频网站得以发展的强大资本靠山，在资本的扶持下，视频网站一方面能够在版权剧的买卖上毫不手软，另一方面则是在自制剧的投入上夯实基础、强大实力，自己制作优质内容。甚至可以通过影视公司的成立，例如阿里影业、企鹅影业，从而将电视剧的话语权牢牢掌握在自己手中，拥有竞争的资本。
但是从2013年-2015年主流视频网站财报看来，亏损是主流，2015年爱奇艺全年营收52.95亿，净亏损23.8亿元；2015年前三季度，优酷土豆净亏损12.95亿。资本的本质是趋利的，在互联网市场资本泡沫破碎，一夜回到解放前的案例比比皆是，视频网站必须走通他们的“中国模式”。
2
广告：媒体的本质，金饭碗不能丢
在推动付费会员走向成熟之前，广告是视频网站主要的收入来源，根据《中国网络视频广告市场季度监测报告2016年第3季度》显示，今年Q3季度的中国网络视频广告市场收入份额中，腾讯视频占21.6%，爱奇艺占到21.3%，优酷土豆占到19.7%，分别位居市场前三位置。
报告显示，中国网络视频广告市场规模增长呈现逐渐放缓态势，但总体上看依旧是呈现持续增长，从2014年至今的数据看来，广告收入始终占比超过50%。根据BAT财报也可见，广告也一直是重要的盈利环节。以前，网络视频的广告插入方式多以贴片、弹窗等为主，部分中间还会有广告插播，现在的广告在形式上有了更多的变化。
众所周知，广告的目的无非在于推广产品，主流网站现在有会员免广告的福利，这种情况下贴片广告很容易被过滤掉，因此，也就有了如今植入广告的诞生。将广告巧妙的融入观看的内容中，成为剧情的一部分，这样广告既得到了推广，也不会影响受众的上网体验，甚至有创意的广告植入还能给观众带来眼前一亮的新鲜感，成为受众观剧后谈论的话题。
3
付费：中国特色下，是出路还是蜃景？
今年6月，爱奇艺在上海电影节期间宣布VIP会员数突破2000万，腾讯公司近日宣布视频付费会员突破2000万，乐视视频则称目前拥有5000万付费会员。根据去年公布的相关数据来看，三家公司在近一年的时间内会员数量实现了4-5倍的增长。2015年是付费市场取得重大发展的一个节点，据统计，在用户规模上，今年约为5442万人，两年后预计将达到8948万人，而且将一直保持持续的增长态势。
2016年“秋推会”上，电视剧鹰眼发布2017年影视内容产业六大趋势，其中指出，“2017年视频收费会员有望破亿，视频收费规模有望破百亿，这将深刻改变行业格局” 。付费市场的推广离不开优秀自制剧的生产，优质自制剧甚至能直接影响视频网站的运营模式，这一点主要体现在付费环境的发展上，跟版权剧相比，自制内容拥有付费的权益，而事实也证明，人们是愿意为优质产品买单的。加上尊重版权打击盗版的知识产权意识的提升，好内容推动付费环境，用户群体就能够得以稳定增长，这也是付费会员能被越来越多的人所接受的原因之一。
4
自制：拒绝做“播放器”，由制作整合产业链
根据《2016网络自制剧行业白皮书》指出，2012年~2013年各大平台均有产出，彼时自制剧处于蓄力期。2014年被誉为自制剧元年，自制剧总集数达1469集。2015年自制剧增长势头更为迅猛，飙升至2866集，同比增长95%，全年累计播放量达229亿次，经过2年井喷式发展，2016年到2017年被普遍认为是自制剧行业的增势阶段。
以今的年资源推介会来说，腾讯视频版权剧24部、自制剧34部；芒果TV版权剧10部、自制剧18部；搜狐视频版权剧13部、自制剧18部。由此可知，半数视频网站都将发力点放在了自制内容版块。
显然，尽管今年各大视频网站依旧秉持着“版权剧+自制剧”的战略布局，但是自制剧不可否认正越来越受到重视。
为什么视频网站要在自制内容上这么拼？
结合当下的IP热潮，视频网站可以根据自身定位、受众需求将优势集中凸显。例如，搜狐视频的自制剧《法医秦明2》、《无心法师2》继续将良心悬疑剧进行到底，腾讯也推出《鬼吹灯》系列、《盗墓笔记之云顶天宫》、《沙海》等特殊题材剧目。今年爱奇艺的《老九门》自全网独播以来刷新了爱奇艺站内单日播放量最高纪录，同时成为全网史上首部独网播放量破百亿的自制剧，有这样优秀的例子为指引，“大IP+独播/先网后台”的自制剧自然是视频网站的致胜法宝。
此外，视频网站最初以媒体定位出现，制播分离的大环境下，视频网站的实质以“播放器”的形式存在。由此，广告收入高占比是必然现象，自制是视频网站打破壁垒进入整个影视内容产业。同时，强大的资本背景让视频网站有整合产业链的能力。文化产品的市场潜能及盈利能力无可否费，视频网站通过对影视内容产业链的整合，由播出方变身出品方、制作方、运营方等，由媒体巨头变身文化产业巨头，或许是最终的出路。
