强如中国电竞的崛起带头人、曾经首富的贵公子、娱乐圈第一纪委书记的王校长——王思聪，带着他曾经不可一世的直播平台“熊猫”灰溜溜的跌下了资本较量的舞台。不仅在熊猫直播后偃旗息鼓默不作声，更是使得熊猫主播们在被驱逐之前开始了黎明前的疯狂直播，堪称粉丝最后的福利之夜。

　　从这场熊猫直播的破产“闹剧”，又能让我们这群站在对岸的互联网从业者有何感悟呢。

　　首先，是熊猫直播对自己的运营本质没有清楚明确的定位，熊猫直播的优势是能够整合线上线下的资源链条，根据王思聪本人以及相关业务的基础优势进行泛娱乐直播的扩展。然而却在保有先期良好用户交互以及体验的同时，陷入了买主播再买主播的怪圈，好比在我国在计划生育前期阶段。众多家庭越生越穷，越穷越生的恶性循环。

　　对于直播平台最重要的流量和运营，熊猫TV没有做到对整条链条的一视同仁，新进的大主播掌握着最好的头部资源，而中小主播却没有得到更好的宣传推广推荐。观众经常可以在各种各样的直播中发现这样的一个情况，就是大主播下播之后，小主播和中层主播无人可看，而一些优质和有内容，有深度的主播去找起来却非常繁琐和麻烦。即使掌握LPL等其他一些游戏赛事的直播主动权，却还是逃不过其他更有价值和影响力的内容的侵蚀（参考B站UP主文化）。

　　其次，王思聪对于整个熊猫直播的管理出现了不容忽视的问题。在虎牙，花椒等其他直播平台，每天主播需要直播八个小时以上的工作强度之下，熊猫TV的主播好似塞外神仙一般只用播四五个小时几遍即可下播。佛系的管理体制并没有带来高质量的价值回报，提倡扁平化和舒适度的人性化管理，并没有带来更好的内容回馈，直播行业从蓝海走向红海的过程当中，熊猫并没有积极的去努力争取自己的内容聚合升级。

　　让佛系的企业文化蔓延到整个熊猫TV也是今日它病入膏肓的病因之一。有一些曾经在熊猫直播任职的主管和员工曾表示，自己习惯了每天悠闲而没有负担的工作状态，如果再回到诸如虎牙，斗鱼，花椒，b站这样正规化的直播平台中会不适应这样的工作强度，如同温水煮青蛙。缺乏合理的管制和良好的刺激手段，再加之企业文化的偏移，以至于出现了在宣布破产和解散之后，超管居然用系统通知主播加大直播尺度！这样歇斯底里的疯狂行为。

　　最后，熊猫也卷入了派系斗争的漩涡之中，2018年中熊猫不断让王校长的股票减持，而隐藏在风波下的第二大股东居然是360。这个接盘侠的下一步行动也在大众的观察之下。不得不言明，王思聪的个人意愿迎合了风口导向，在直播业井喷的2014年一跃成为直播业的巨头之一，但在冲动过后，打得下江山守不住江山，即使有某些亮眼的表现也无法为平台的持续发展赋能，掉入主播怪圈、懒政文化和派系斗争的怪圈。

　　秦人不暇自哀，而后人哀之；后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也。

　　真正值得同情的是那些被平台“耽误”的员工，在一座大厦轰然倒塌后，满载一身灰尘从新进入社会的激流奔波，看着曾经的麦克风直播间、想着从前的悠闲高薪生活，未来的路，究竟又在哪呢？