在不久之前，网易发布了2020年第一季度的未经审批财务报表，并且在当天也举办了新的游戏发布会，为大家展现了网易今后发展的道路和计划。经过分析不难看出，网易虽然拥有游戏，电竞，教育和音乐的四大战略部署，游戏在其中的比重还是占据大半。

　　而在游戏板块中，手游收入的占比更是达到了游戏总收入的70.3%，所以目前对于网易来说，手游的地位要高于端游。而就目前的市场趋势而言，一款游戏要想经得起时间的历练，除了自身要有过硬的品质之外，厂商就其特性和玩家数量创立与之配套的电竞赛事系统也是重中之重。

　　OPL作为网易第一个电竞职业联赛，目前共有十支职业战队，其中OMG, BLG，EHOME等都是早已涉足电竞的俱乐部，就目前的状况来看，网易在OPL建设的道路上做的还是很成功的。

　　IVL作为一个刚刚建立的联赛体制虽然目前还没有具体的数字信息，但网易对于如何将《第五人格》电竞化可谓是已经做足了功课。

　　2020年，网易为第五人格成功举办了COA全球总决赛，冠军的奖池也达到了88万人民币。据第五人格赛事方负责人介绍，IVL将分为夏季赛和秋季赛两个赛季，并且奖金也将提升到150万，所以目前来说，IVL的发展道路也是值得期待的。

　　01、玩家与选手

　　当游戏玩家初具规模，厂商为该游戏创立比赛机制的时候，大众电竞便诞生了，厂商们不仅利用比赛推广了游戏，也成功的将玩家与游戏以完美的姿态融合在了一起。举一个例子，2010年左右火爆全网的游戏便是号称「三亿鼠标枪战梦想」的《穿越火线》，在游戏爆火的前提之下，官方根据其商业价值创立了大众电竞赛事体系，而「百城联赛」则最被大众所熟知。

　　「百城」，顾名思义，玩家们以城市为单位，城市下各大网吧为比赛地点进行晋级赛，这个联赛体系毫无疑问是那个时代最接「地气」的。「百城联赛」成功将穿越火线推上了新高度，而对于游戏爱好者来说，通过比赛的形式来展现自己并获得关注和奖金也是拿掉「网瘾少年」这一标签的唯一方式。

　　但大众电竞的关注度高峰还是过去了，比赛的精彩程度是和选手水平直接挂钩的，大众电竞由于参赛人数多，玩家间水平差异过大导致了观赛体验差强人意。所以，当把高水平选手聚在一起比赛的时候，职业电竞便诞生了，这批人不再是只利用闲暇之余提升技术的「玩家」，而是变成了每天进行专业化，系统化训练的「职业选手」。

　　拿英雄联盟来说，2018年，LDL取缔LSPL和城市英雄争霸赛证明了LDL比以城市为核心的玩家赛制更为专业化和系统化，俱乐部选择选手的途径也越来越偏向于从青训体系中选择而不是选择城市赛选手。

　　在当今的大众电竞环境中，除了为人熟知的TGA腾讯电竞运动会之外，NeXT联赛的创立标志着网易也加入了大众电竞的体制建设道路 。NeXT模仿TGA建立了长期的线上海选赛和小组赛制。拿2019年来说，NeXT秋季赛线上赛和线下赛的总比赛日达到了60天，共有10万名玩家参与了该赛事。

　　但NeXT不只有民间玩家参赛，参加比赛的职业战队，职业选手也占了很大一部分比重，可以说，虽然拥有大众电竞的样子，但主体还是职业电竞。

　　NeXT的目标设立很明确，实力超群的战队或选手与民间「大神」同台竞技，共同争夺奖金。这其实是一种共赢政策，NeXT作为网易最大的电竞联赛，俱乐部和选手可以通过这个平台大大加强自身的影响力和关注度，而对于平民玩家来说，只要实力够格，就会受到俱乐部的青睐并转为职业选手。

　　NeXT的目标不仅仅是给玩家和选手提供平台，NeXT也承担着和TGA一样的任务：为游戏进行评估，通过现场表现来判断该游戏是否可以职业电竞化。第五人格和决战！平安京显然已经经过了考验，成立了官方职业联赛。

　　02、综合赛事与火爆单款

　　说起当下火热的电竞赛事，DOTA2国际邀请赛TI，英雄联盟全球总决赛S赛，CS:GO年度最高级别赛事Major等都是关注度最高，最成功的，而占据这些联赛及游戏的厂商也赚的「盆满钵满」，单一游戏和联赛的火爆，就如体育界的NBA总决赛，欧洲杯冠军赛一样，是单一项目的顶端。

　　综合性体育赛事往往融合了众多项目，诸如奥运会，世锦赛等，所以电竞除了拥有已经冲上云霄的单项赛事，综合性赛事也是一个发展方向，如果做的好也是可以达到同样高度的。比如曾经的WCG。

　　WCG是在电竞综合赛事道路上最先尝试的开拓者，WCG创立于2000年，并在2001年创办了首次世界电子竞技大赛，该比赛的项目包括《雷神之锤》，《FIFA》, 《帝国时代》，《星际争霸》，《魔兽争霸》，《反恐精英》等各个类型的大作，在鼎盛期全球有超过70个国家和地区的人参赛，并且WCG在之后的每一届都在增加新的游戏项目，可以称其为电竞届的奥运会了。

　　可是这里就衍生出了问题，体育是全人类共同的财产，而游戏则只是厂商个体的财产，如何将这些项目融合在一起，赛事主办方要绞尽脑汁平衡与厂商之间的利益关系。

　　WCG还是没有赢过厂商自创的官方赛事，并于2013年宣布WCG不再举办任何比赛，退出了历史舞台，虽然其在2019年重新回归大众视野，规模和关注度早已不复当年之勇。

　　所以，厂商之间的问题如果得不到解决，综合性赛事就永远不会成功。但是如果一家游戏厂商旗下拥有诸多可供电竞化运营的游戏产品呢？那其在综合性赛事建设道路上的成功便不足为奇了。

　　网易在国内依然被老竞争对手腾讯压一头的原因就是腾讯的电竞化发展比网易早很多，TGA作为大众电竞铺设了游戏通往职业电竞化的道路。网易的游戏电竞化道路刚刚起步，NeXT也必然是同样的角色。

　　NeXT拥有16款游戏的电竞项目，虽然很多不被大众群体所熟知，但其本身的游戏用户规模也是极大的。在电竞方面，2019年NeXT的冠军奖池达到了300万，共有来自6个国家共40多名外籍选手参赛，其赛事的观看量也达到了6亿次。在赞助商方面，国美，华为，中国银联等大厂纷纷与NeXT达成战略合作。

　　《荒野行动》在日本获得了极大的成功，超过2500万用户注册了该游戏，在赛事热度来看，官方创立的电竞杯赛「荒野CHAMPIONSHIP」中超过50万名玩家，9万支队伍参赛的成绩也令人满意。而除了《荒野行动》外，《终结者2：审判日》，《第五人格》等自研游戏也在东南亚和日本搭建起了专业的国际化赛事体系以及电竞品牌。

　　所以，电竞化是否可行的根本条件还是在于游戏自身的品质能否过硬，玩家依然是游戏的主体，电竞联赛的创立也是目前厂商必须要考虑的事情，电竞可以推销游戏，而游戏也可以提升电竞赛事品质，两者相辅相成才能做到互惠互利，而对于网易来说，电竞化道路依然漫长。