山雨欲来处,苹果TV的“脚根”
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时间:2020-06-29 编辑: 来源:微信公众号“脑极体”(ID:unity007)

  6月23日举行的WWDC 2020(全球开发者大会),是苹果上半年最重要的活动。

  每年WWDC都会发布极为重要的消费级硬件或软件更新,这一次也不例外,并且凭借软硬一体的生态圈,一改发布会后必被群嘲“创新乏力”的惯例,在疫情下的市值再创纪录新高,成为迄今为止首家迈过1.6万亿美元的科技企业。

  不过,无论升级版的iPhone OS 14,用上了自研ARM芯片的Mac,还是更新版的AirPods或watch OS,似乎都跟非苹果用户无关。当果粉们终于可以“鹅妹子嘤”“我又可以了”的时候,安卓用户们可能内心毫无波动。

  想要向2万亿美元挺进,苹果不仅需要守住阵地,更需要“真香”的拉新。哪些硬件有可能成为苹果重新“吸粉”的钥匙、站稳下一幕辉煌的“脚根”。

  与这届WWDC上被各大媒体扒了个底朝天的软硬件产品相比,继续被推迟的Apple TV,就吸引了我们的目光。

  大屏鏖战,苹果即将奔赴新疆场

  早在本届WWDC召开之前,就有媒体猜测苹果可能推出新的Apple TV。并认为,如果 WWDC 上没有太多硬件的话,那么苹果可能会在今年下半年积蓄力量。

  果然,WWDC 2020宣布了Apple tvOS更新后的的几个新变化,比如游戏方面的多用户支持,增加了画中画模式等等。那么,推出迎合新系统 tvOS的硬件,已成必然。

  之所以有此推理,既有当下的内外之困,更有既往的初心。

  先说说当下。

  各大科技厂商早已围绕电视娱乐场景进行新的布局,甚至擦枪走火,这块原来不够苹果塞牙缝的蛋糕,开始变得“真香”了。

  今年3月,谷歌就与亚马逊针锋相对,不允许部分谷歌TV的电视制造商同时运行其他版本的操作系统,甚至包括手机和平板。这等于直接掐灭了亚马逊Fire的前途,也是谷歌首次揭露其在智能电视领域的竞争态度。

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  简单来说,就是三星如果使用亚马逊Fire生产了一台智能电视,那么谷歌就有权利撤销三星运行Play Store和谷歌应用服务的访问,三星手机等其他安卓设备也同样会被受限。

  为什么谷歌表现的这么激进?主要是亚马逊Fire近年来发展迅猛,有外媒报道,亚马逊似乎准备推出 20 多款新的 TV 设备,包括全新流媒体播放器 Fire TV Cube、多款 Fire TV Edition 智能电视以及首款 OLED Fire TV 电视。英国 Currys PC World 、Grundig 和东芝等也都在制造这类新设备。

  卧榻无法安睡的谷歌,自然也没有放弃自家产品的增强。此前就有熟悉谷歌计划的消息人士透露,谷歌计划今年推出一款基于 Android 电视的第二代 Chromecast Ultra,随着 Google I/O 2020 的取消,这款新设备的发布日期也被延后。

  这种局面下,苹果自然也需要在“电视”科目上加强防守。

  前不久,苹果就针对电视业务,为一些流媒体内容供应商免除了30%的“苹果税”,允许它们不通过苹果的金融生态,可以用自己的方式付款。

  当然,前提是这些供应商必须在APP内集成隔空投送Siri、搜索、登陆等功能,与IOS深度集成。

  此外,苹果HomePod新版本也将转为基于 tvOS 开发,同样是客厅智能设备,HomePod也可以作为 HomeKit 的控制中枢来运行。与tvOS更方便地开发与融合,无疑为苹果进入客厅更添了一点筹码。

  除了商业上的考量,发力电视业务本身也符合苹果的产品理想。

  早年乔布斯在接受《商业周刊》专访时,被问及苹果iPad是否会发展成电视机时,乔布斯就曾表示:“这正是苹果TV想要提供给用户的观看体验。”依靠苹果TV为用户提供iPad的使用体验和苹果应用服务,无疑就是苹果的电视硬件梦。

  那么,当国外有谷歌、亚马逊等不断过招,国内粗粮系与植物系厂商围绕大屏产品唇枪舌剑。苹果TV憋的大招,会有市场吗?

  苹果TV未竞的硬件缘

  中国绝大多数家庭应该都用过基于安卓或Linux操作系统开发的智能电视,苹果TV这种中文世界里的小众物种,能不能在下个阶段走进大众视野?

  搞明白这个问题,或许我们对苹果的“客厅野心”也就有了一定的结论。所以,我们不妨回到2010年,那个真正的“智能电视元年”,围观一下苹果与对手们的电视操作系统之战。

  2010年,苹果和谷歌都开始向电视业务出发了。

  当年5月,谷歌召开了Google TV发布会,与英特尔、索尼、罗技、百思买以及Adobe的CEO们一起,发布了一款采用安卓系统的整合型电视机。

  与此同时,苹果推出了Apple TV,试图将业务延伸到电视屏幕上,成为家庭娱乐的核心。

  当时,传统电视厂商所不具备的应用平台优势,让苹果和谷歌不负众望。但在硬件上,苹果和谷歌走了不同的道路。

  谷歌可以将各种应用软件安装到电视机上,就如同智能手机与普通手机的差距一样,而苹果同样可以。

  不同的是,苹果还希望将在手机领域的硬件成功复制到电视领域。

  2010年,乔布斯在接受访问时说“将在年内推出非凡的新产品”,当时大家都认为苹果会在第四季度推出新的电视产品。分析师还预测,苹果电视可以与iPhone、iPod和iPad配合使用,售价约在2000美元左右。

  而在随后的传记中,乔布斯也向作家沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)描述了他对苹果品牌电视机的愿景,该电视机将消除复杂的电缆盒和DVD播放器遥控器,并用“您能想到的最简单的用户界面”代替它们。

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  但结果我们都知道,苹果推出的AppleTV,售价不过几百美元。最后为了跟谷歌TV打擂台,更是降到了对方价格的三分之二。

  而它们都被设计成了机顶盒的样子。苹果TV可以观看来自iTunes的电影电视、Netflix的流媒体电影等,还可以通过iPad、iPhone或iPodtouch无线上传视频音频。

  随后推出了一款只要35美元的Chromecast的电视棒,通过Wi-Fi网络让手机、平板电脑或笔记本电脑中Chrome浏览器播放的内容映射到电视上,类似投屏的效果来实现客厅娱乐冲浪。

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  这些软件层面的功能在今天看起来是如此的朴素,所以无论苹果还是谷歌都没能复制自己在智能手机上的成功,TV产品也并没有在大众消费者当中引起大的反响。

  只不过,苹果不可能将AppleTV软件授权给其他公司使用,甚至不会推出自己生产的电视机。而安卓系统则凭借友好的第三方能力,成为传统电视向智能电视过渡的首选。

  这也形成了大部分智能电视操作系统靠谷歌系Android的局面。

  与此同时,后续几年的移动端浪潮,让智能手机当仁不让地成为智能家居的控制终端核心,大屏电视逐渐退出家庭物联网的核心中枢。苹果的电视梦,也就逐渐搁浅。

  苹果TV和其他硬件外围设备一并被归入“配件”范畴,新CEO蒂姆·库克此前曾说,电视只是苹果的一个“爱好”。而那些销售出去的电视产品,也无法与iPhone手机的出货量相提并论。

  这些都决定了,为什么苹果在乔布斯时代启动了进军智能电视项目,并且曾作为苹果的一个重点项目来开发,投入研发资金超过数千万美元,但一直没有燃爆大众市场的产品推出。

  大家都认为,苹果缺乏进入全新(非移动硬件)市场的核心优势。它想翻身吗?它能翻身吗?

  时机成熟时:重新采摘电视的果实

  无论是Apple TV+流媒体平台的推出,还是Apple tvOS的更新,无不说明一个特点,电视将成为未来AIoT家居生态系统中,最重要也最不容忽略的品类。敏锐如苹果,也开始放大图谋的步伐。

  2010年,加藤伯格曾经指出, “当时机成熟时,苹果可以面向电视创建一个应用商店,将iPhone的应用模式复制到电视中。在用户转换电视收看体验之前,苹果需要主导用户的客厅娱乐体验。”

  或许,现在正是那个成熟的时候。

  为什么是现在?

  经过2014年这个所谓的“智能家居元年”洗礼,大众消费者已经培养出了对智能电视应用的使用及付费习惯。

  当时,几乎所有IT巨头都投身其中,谷歌、苹果、微软、思科、三星,国内只要稍具规模的互联网企业都试图搭台唱戏,著名的“乐视大屏生态”更是令人念念不忘、久久回响。

  但与此同时,那些生成具备连接互联网、丰富应用下载、自主安装等功能,可以提供“无限应用”的电视产品,噱头更大于实质,因为更强大的处理芯片、合理的商业模式、落地的内容方法论、统一的产业标准都没有形成。一片繁荣之中,真正打中消费者体验痛点的产品少之又少。

  2012年国内首份《智能电视发展白皮书》就显示,当时智能电视的平均激活率27.5%,月活跃率仅为12.1%,且20:00以后会被其他屏取代分流。

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  而当下,新的机遇正在生发之中,也给了苹果TV走入大众视野新的机遇。

  苹果在AI领域上的研发能力,与彩电市场进入AI升级快车道的诉求实现并轨,无论是芯片研发、软硬件融合层面,苹果相比传统电视厂商乃至互联网品牌都有着突出的优势。苹果独特的产品优势也使其能够脱颖而出,带来一场交互革命。

  比如在iPhone和iPad内置AirPlay的互传功能,就一度让Apple TV成为机顶盒中的经典。而很多彩电厂商在产品上都声称具有原厂语音功能,只需要对着电视机说句话就可以完成操作。但在实际环境中,语音识别的不到位、产品交互的不科学,大部分时候都让这一功能沦为鸡肋。

  另外,垂直封闭的苹果生态系统,也让苹果TV避免了安卓系统那样的混乱局面,告别繁复的遥控操作和眼花缭乱的功能,从而交付更简洁的体验。

  并且基于苹果生态圈数据的互通、互联、互动,加上Apple TV+流媒体对内容生态的用户积累和体验打通,苹果围绕TV屏幕建立为内容服务埋单的良性商业模式,跟倡导内容免费的谷歌安卓生态相比,也更为可行。

  乔布斯早就宣布电视将是苹果帝国除电脑、手机和音乐播放器外的第四条腿。但十年之前,苹果只能在软件层面提供智能电视的解决方案。

  是全球电视厂商的聚焦让智能电视成为现实,并开始走上普及之路。但伴随着“All-in-one or none”开始成为共识,许多品牌逐渐退出智能家居市场,提供一体化家居解决方案的契机又交到了苹果、谷歌、亚马逊这样的消费电子主要参与者手中。

  由一家公司来解决大部分家庭自动化工作,并让个人智能设备更具新意,也将打开一个新的百亿窗口。

  内容、软件、硬件都在线的苹果,在秋季会带来关于TV屏幕的重磅炸弹,吸引新用户迁移到苹果的世界吗?值得期待。


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