在 PS3 问世三年后，索尼把定价又降了 100 美元。这是这台主机第二次以这个幅度降价。PS4 发售两年后，它的官方指导价降了 50 美元。

而在 PS5 王朝的第二个年头，索尼宣布这台很难买的主机要涨价了。这是个反常的举动，但和 PS3、PS4 的价格调整一样，这也是受了环境因素的影响，只是背景不同，主导因素也不同。这次涨价影响了许多市场，但唯独没有美国。美国玩家肯定是不用指望 PS5 两岁、三岁生日的时候降价 50 或者 100 美元了，但考虑到现在供应链、币值、投资者的投资意愿全都不理想，美国玩家需要为涨价做好心理准备吗？

一家上海实体店的 PlayStation 货架。PS5 在中国涨价了 400 元。图源：CFOTO/Future Publishing via Getty Images

游戏分析公司 Niko Partners 的高级分析师 Daniel Ahmad 认为，应该不需要。他认为，有鉴于美元的强势地位，在美国涨价的可能性不高，而且这很可能恰恰就是其他地区涨价的原因。PS5 的价格在欧洲涨了 50 欧元，而欧元和美元的汇率在 20 年来第一次到了 1:1；在英国涨了 30 英镑，而现在英镑对美元的汇率是 1985 年以来最低；在日本则是贵了 5500 日元。

在发给 Polygon 的一封邮件中，Ahmad 指出美国是世界上最大的主机市场，同时也是竞争压力最大的市场，因此涨价之后要承受的风险也就更大。但另外一位玩家们熟悉的行业分析师——Wedbush Securities 的 Michael Pachter——则站在玩家们的立场上表达了悲观态度。

「如果有机会在美国涨价的话，（索尼）估计会干，但涨价真的是一个超级蠢的主意，」Pachter 在一封邮件中说，「我希望他们能吸取教训，把涨价限制在其他市场里。」

至于为什么索尼会干消费者们不想看到的事情，Pachter 指出，索尼此前将游戏定价抬高到了 70 美元，还退出了 E3（在疫情之前），这些举动也会疏远消费者，但索尼似乎没有受到短期内的惩罚。一个很简单的事实是，PS5 的市场需求依然非常高，甚至很多玩家愿意花高于定价的价格购买捆绑包，或者溢价从黄牛那里购买全新的机器。

Ahmad 说：「在我们分析的所有市场中，PS5 的需求量依然很高，由于需求依然大于供给，我们预计，只要供应条件得到改善，即便价格上涨，索尼依然可以达到销售目标。」他认为，在美国之外的市场涨价，很有可能是为了「保持硬件盈利能力稳定，从而达到（财年）的目标。」

Ahmad 指出，虽然索尼一年前告诉投资者光驱版 PS5 已经扭亏为盈，但没光驱的数字版依然是亏本卖。他补充说，「索尼提高主机的价格很可能是为了保持硬件盈利能力稳定，从而达到（财年）的目标。」

Pachter 表示他部分赞同。「按索尼的计划，这个时候 PS5 就该盈利了，所以情况符合大的预期，但我估计利润没有达到预计的数字，所以他们决定把压力转嫁给消费者，」Pachter 说。

索尼此前表示，为了满足圣诞节前后的火热需求，他们将进一步提高产能，这或许能避免 PS5 在美国涨价，还有可能会让其他地区的价格回落，但这台主机的设计是个不稳定因素，可能会对供应链造成负面影响。Pachter 说：「索尼和任天堂的主机需要用特制芯片来满足一些基础功能，比如说蓝牙，所以供应链的问题对他们来说更加严重，因为有很多芯片没法换供应商。」

涨价影响了除美国外的所有市场，这似乎表明索尼认为美国市场的竞争压力非常大，而微软不需要面对同样的供应问题，具有一定优势（但 Xbox Series X|S 的销量还没有赶超 PS5。）Pachter 说，即便让美国消费者多花 50 美元，PS5 的市场需求应该也不会受到太大影响。

但这会让玩家们思考它的价值——在可以购买 Xbox Series X 并订阅 Xbox Game Pass 的情况下，要购买一台更贵的主机和它的订阅服务吗？Pachter 说：「这会让人们多一个订阅 Game Pass 而不购买 PS5 的理由，时机很差。」